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”治理為著力點(diǎn),煙葉生產(chǎn)五大節(jié)點(diǎn)(合同管理、物資供應(yīng)、不適用鮮煙葉兌現(xiàn)、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)、煙葉收購(gòu))為工作重點(diǎn),全面查找薄弱環(huán)節(jié),
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,優(yōu)化煙葉布局、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),以合同管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線(xiàn),持續(xù)提升發(fā)展水平,不斷增加煙農(nóng)的收入,全面推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)
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部門(mén)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,解基層之憂(yōu)、辦好法規(guī)實(shí)事。
此次調(diào)研主要有四個(gè)重點(diǎn):
一是了解合同管理現(xiàn)狀,解決審查難點(diǎn)疑點(diǎn)。具體了解由縣(區(qū)
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;進(jìn)一步提高依法經(jīng)營(yíng)管理水平。深入推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范性文件清理和管理規(guī)范備案審查工作,繼續(xù)加強(qiáng)合同管理;加快推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)步伐。
就如何做好2013年法規(guī)工作
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組織生產(chǎn),堅(jiān)決執(zhí)行豐產(chǎn)煙葉來(lái)年全額抵減政策,堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃安排,切實(shí)維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)肅性。二是嚴(yán)肅合同管理,結(jié)合今年優(yōu)化結(jié)構(gòu)新政策,
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;千方百計(jì)做好抗旱補(bǔ)水工作,保證烤煙大田抗旱移栽用水;嚴(yán)格煙葉計(jì)劃管控,加強(qiáng)計(jì)劃落實(shí)和合同管理;繼續(xù)加強(qiáng)苗床管理,培育高莖壯苗
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逐步向煙葉生產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,提升嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模的共識(shí)度。
二是嚴(yán)格合同管理,注重?zé)熑~結(jié)構(gòu)優(yōu)化。堅(jiān)持以單產(chǎn)定面積,以株數(shù)定畝數(shù),嚴(yán)格按核定面積
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發(fā)言。
劉大武對(duì)椒園鎮(zhèn)起壟覆膜工作給予了高地評(píng)價(jià),他指出椒園在起壟覆膜工作上主要是領(lǐng)導(dǎo)重視、干部作風(fēng)實(shí)、成效顯著。就當(dāng)前工作劉大武要求,一要狠抓合同管理、力求
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?!? 一是純化烤煙品種。羅平分公司依靠得天獨(dú)厚的種煙自然條件,緊緊圍繞原料保障上水平這一主題,以合同管理為主線(xiàn),堅(jiān)持把純化品種工作抓細(xì)抓實(shí),堅(jiān)持煙葉
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。采取召開(kāi)戶(hù)主會(huì)、培訓(xùn)會(huì),利用電視廣播、告煙農(nóng)通知書(shū)等多種形式強(qiáng)化控制總量、穩(wěn)定規(guī)模宣傳,讓煙農(nóng)自覺(jué)按合同約定的面積和收購(gòu)量組織生產(chǎn)。
加強(qiáng)合同管理。嚴(yán)格合同簽訂程序