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組織生產(chǎn)，堅決執(zhí)行豐產(chǎn)煙葉來年全額抵減政策，堅決杜絕超計劃安排，切實維護計劃嚴(yán)肅性。二是嚴(yán)肅合同管理，結(jié)合今年優(yōu)化結(jié)構(gòu)新政策，
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;千方百計做好抗旱補水工作，保證烤煙大田抗旱移栽用水；嚴(yán)格煙葉計劃管控，加強計劃落實和合同管理；繼續(xù)加強苗床管理，培育高莖壯苗
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逐步向煙葉生產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，提升嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模的共識度。
二是嚴(yán)格合同管理，注重?zé)熑~結(jié)構(gòu)優(yōu)化。堅持以單產(chǎn)定面積，以株數(shù)定畝數(shù)，嚴(yán)格按核定面積
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發(fā)言。
劉大武對椒園鎮(zhèn)起壟覆膜工作給予了高地評價，他指出椒園在起壟覆膜工作上主要是領(lǐng)導(dǎo)重視、干部作風(fēng)實、成效顯著。就當(dāng)前工作劉大武要求，一要狠抓合同管理、力求
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一是純化烤煙品種。羅平分公司依靠得天獨厚的種煙自然條件，緊緊圍繞原料保障上水平這一主題，以合同管理為主線，堅持把純化品種工作抓細抓實，堅持煙葉
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。采取召開戶主會、培訓(xùn)會，利用電視廣播、告煙農(nóng)通知書等多種形式強化控制總量、穩(wěn)定規(guī)模宣傳，讓煙農(nóng)自覺按合同約定的面積和收購量組織生產(chǎn)。
加強合同管理。嚴(yán)格合同簽訂程序
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煙葉生產(chǎn)條件，讓煙農(nóng)共享現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成果，輕松種煙、愉快種煙，成為幸福煙農(nóng)；要加強合同管理，實行計劃種植，實現(xiàn)全年
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一熱”，即工作上防過冷，面積上防過熱，嚴(yán)格煙葉種植的準(zhǔn)入，嚴(yán)格合同管理、嚴(yán)格階段考核，嚴(yán)格獎懲責(zé)任，確保黨政增稅、煙農(nóng)
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、合同管理、人事管理、財務(wù)管理和資產(chǎn)管理為支撐的授權(quán)委托體系，各級單位明確重點、各司其職，實現(xiàn)決策執(zhí)行橫向到邊、縱向到底，有效提升了創(chuàng)優(yōu)“一體化”水平
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;做到煙苗基質(zhì)上表與營養(yǎng)土表面持平，確保放入的煙苗不露出地膜等等?！? 此外，松溪分公司還就煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)、煙苗調(diào)劑、合同管理、密集烤房建設(shè)、勞動紀(jì)律和安全等工作進行安排。
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