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還要提前考慮天氣、氣候等因素，一旦在活動(dòng)期間出現(xiàn)大風(fēng)、大雨、大雪等，那么這個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)也照樣不會(huì)取得好的效果。
張春蘭：設(shè)計(jì)有誤、活動(dòng)脫節(jié)也是導(dǎo)致促銷(xiāo)活動(dòng)不能
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、龍湖朝輝十大名景，是著名的風(fēng)景游覽勝地”的文字介紹。相傳，很久以前，這一帶常發(fā)水患，害得人們流離失所。有一年，天降大雨
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能保本，有時(shí)甚至于還要賠本?，F(xiàn)在，政府給每一塊煙地修建了池子，一旦大雨落下來(lái)，池子就裝滿了水，有的地方還修了小型水庫(kù)，
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;李亮全明白怎么回事兒了。原來(lái)，前兩天下大雨，樓板接縫處滲水，順著墻淋到了貼著墻壁的瓜子上才造成霉變的。應(yīng)該是李亮貼著里面拿（一般上貨
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;二）煙草兒女積極行動(dòng)，抗災(zāi)救災(zāi)比奉獻(xiàn)
災(zāi)情就是命令，時(shí)間就是生命。7月31日凌晨時(shí)分，午夜間的滂沱大雨許多人沒(méi)有警覺(jué)避之而眠，
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;針線活也是遠(yuǎn)近聞名。也許是紅顏薄命，在父母的包辦下嫁給了老實(shí)的根子爹。父母之命，媒妁之言，可憐的人兒無(wú)奈啊。聽(tīng)老人們說(shuō)根子爹迎娶根子娘那天老天下著大雨
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?！庇纱?#xff0c;“雷聲大雨點(diǎn)小”的官方印象讓零售企業(yè)集體陷入后續(xù)政策的觀望中。
一家大型食品企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理也表示，“雖然零售商的個(gè)別行為受到約束，但截至目前
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預(yù)算管理“雷聲大雨點(diǎn)小”，促進(jìn)各級(jí)預(yù)算組織切實(shí)履行預(yù)算管理職責(zé)，必須構(gòu)建嚴(yán)格的預(yù)算考核評(píng)價(jià)體系。
一是健全考核機(jī)制。要把預(yù)算管理與質(zhì)量管理體系貫標(biāo)相結(jié)合，
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;就開(kāi)展文化營(yíng)銷(xiāo)，往往虎頭蛇尾、雷聲大雨點(diǎn)小。
三、日化企業(yè)如何開(kāi)展文化營(yíng)銷(xiāo)
1、決定文化營(yíng)銷(xiāo)成敗的三大基礎(chǔ)因素
成功的文化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會(huì)文化背景和環(huán)境
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;衛(wèi)生紙等商品。當(dāng)時(shí)，因?yàn)榈昀餂](méi)有地方擺，就放在店外面，夏天的天氣就像孩子的臉，說(shuō)變就變，忽然下了一場(chǎng)大雨，淋壞了好多
