為您找到相關(guān)結(jié)果 3136 篇
-
產(chǎn)煙村廣泛宣傳、責(zé)任煙技員督促煙農(nóng)回收、設(shè)置集中回收點、約時定量堆放至集中點后，由漳平市天臺煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社組織運輸、漳平分公司給予資金扶持的模式，通過地膜回收田間
-
門調(diào)整卷煙商定量，以減量、限量、停供貨源等手段予以處置，有效防范違規(guī)行為的反彈，確保標(biāo)本兼治。
四是加強無證戶管理，確保監(jiān)管無漏洞。在做
-
定量考核與定性考核相結(jié)合的方式，以季度考核為周期，圍繞兩煙生產(chǎn)、專賣管理、基層建設(shè)、精益管理、安全生產(chǎn)等設(shè)置考核指標(biāo)，對縣（區(qū)）
-
過堂了《宿遷煙草2016年企業(yè)級目標(biāo)策劃表》、《縣（區(qū)）局（分公司）定量考核細(xì)則及權(quán)重分布表》兩個征求意見相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合實際
-
趕上計劃進(jìn)度。二是要夯實“兩個工作基礎(chǔ)”，處處精細(xì)。要夯實營銷基礎(chǔ)，抓住提振價格這一關(guān)鍵，調(diào)整投放策略，制訂合理定量方案，提升訂貨率、訂足率和客戶
-
”評比，實現(xiàn)終端出樣引導(dǎo)；強化“觸角”監(jiān)控，合理定量調(diào)控，加強績效激勵，實現(xiàn)熔煉團(tuán)隊氛圍引導(dǎo)。二是堅持“精益管理”。提振企業(yè)管理
-
內(nèi)容清晰，效果顯著，結(jié)合實際提出了客戶經(jīng)理“十替”服務(wù)內(nèi)容（即一替客戶整理店面形象、二替客戶拓展信息渠道、三替客戶分析周邊環(huán)境、四替客戶準(zhǔn)把商定量、五替客戶分析
-
，增加客戶盈利，提升終端狀態(tài)，堅持價量聯(lián)動、量隨價走，為調(diào)控市場、調(diào)控品牌打好基礎(chǔ)；
五是通過“合理定量”實現(xiàn)卷煙計劃引導(dǎo)
-
，加強后勤保障。針對送貨區(qū)域面積廣、戶數(shù)多、客戶散、線路遠(yuǎn)、耗時長，導(dǎo)致中餐無法保障的特殊情況，營銷部規(guī)定每車定量發(fā)放方便面等生活物品，最大限度確保
-
資料方式和定性與定量相結(jié)合的原則進(jìn)行。第五考核組聽取了普洱市煙草專賣局直屬機關(guān)黨委工作情況匯報，并征求了改進(jìn)和加強黨建工作的意見建議?？己私M成員對普洱煙草學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)新型黨組織
