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，在市場(chǎng)化取向改革重點(diǎn)中完善需求預(yù)測(cè)體系已經(jīng)走在了前面，為摸清市場(chǎng)容量、組織貨源已經(jīng)提供了可行性的方案，現(xiàn)在無(wú)論新、老客戶經(jīng)理都能熟悉地使用回歸模型。
銷(xiāo)售進(jìn)度
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作業(yè)機(jī)會(huì)，300元早已不是那個(gè)看起來(lái)結(jié)構(gòu)高但實(shí)際上容量小、成長(zhǎng)性差的補(bǔ)充型價(jià)區(qū)，現(xiàn)在不是動(dòng)不動(dòng)手的問(wèn)題，而是慢一步就步步被動(dòng)。
其實(shí)，
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的發(fā)展?jié)摿Α?
“中國(guó)目前煙民數(shù)量是美國(guó)的6-7倍，但電子煙的普及率遠(yuǎn)低于歐美，所以市場(chǎng)容量是很大的?！彼嬖V界面新聞?dòng)浾?#xff0c;本年度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，
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，完全顛覆了既有的蘇煙風(fēng)格。如果蘇煙認(rèn)為僅靠增加一款或幾款新品就能扭轉(zhuǎn)格局無(wú)疑太樂(lè)觀，市場(chǎng)的容量終究是是有限的，高端卷煙的市場(chǎng)更為有限，如果僅僅是為了讓
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;常駐的、流動(dòng)的）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、文化特點(diǎn)、地理狀況、有無(wú)影響消費(fèi)的特殊事情發(fā)生等；對(duì)消費(fèi)的熟悉，主要熟悉掌握片區(qū)卷煙消費(fèi)容量、煙民狀況、消費(fèi)水平、吸食特點(diǎn)及
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銷(xiāo)售禮盒4萬(wàn)余個(gè)，上半年總體銷(xiāo)售卷煙217箱。上半年，全市共新辦零售許可證644份，共有持證零售戶6764戶，使得社會(huì)庫(kù)存容量加大，行政
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（客服站）所長(zhǎng)廖奎真這樣形容自己的團(tuán)隊(duì)。
龍圩所（站）轄區(qū)有1220戶卷煙零售客戶，市場(chǎng)容量大、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜，目前
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次。
“但由于卷煙旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不大，游客消費(fèi)需求并未得到充分保障。”在秦高華看來(lái)，傳統(tǒng)市場(chǎng)容量已經(jīng)飽和，旅游市場(chǎng)需求又無(wú)法滿足，資源優(yōu)勢(shì)與
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整條卷煙的顧客，免費(fèi)送一個(gè)洗臉盆；累計(jì)購(gòu)買(mǎi)滿2條卷煙的，就免費(fèi)送一個(gè)大容量水杯；累計(jì)購(gòu)買(mǎi)5條卷煙的，就免費(fèi)送一套電蒸鍋……這些促銷(xiāo)
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杠桿等相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，來(lái)幫助客戶調(diào)節(jié)好市場(chǎng)布局，為客戶提供合理的競(jìng)爭(zhēng)空間，從而防止某些品牌或者某些品類(lèi)卷煙的市場(chǎng)容量不當(dāng)帶來(lái)客戶庫(kù)存增大，造成客戶
