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是什么；二是高度重視“APCD”工作法試點工作，改革考核方式，查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，在“APCD”工作法推廣應用工作中爭做標桿單位，為
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專銷結(jié)合為切入點，發(fā)揮全員營銷機制。將專賣“APCD”工作法和營銷“135”工作法的“分析”節(jié)點融合銜接，專銷共同通過分析客戶、分析需求、分析市場，挖掘
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規(guī)范研究》和《APCD工作法實踐探索》兩個課題。目前，兩個課題按計劃進度穩(wěn)步實施，形成了《物流管控平臺操作手冊》和《APCD工作法工作手冊》等精益成果，7月-8月
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”工作法好的經(jīng)驗和做法，抓好寧明試點APCD工作法的推廣實施。繼續(xù)開展“天網(wǎng)”卷煙市場綜合整治專項行動，切實維護良好市場秩序。四是持之以恒夯實專賣基礎，扎實推進專賣
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;推廣應用卷煙零售市場日常監(jiān)管“8W”工作法，思考實踐“八個維度”；積極探索應用“APCD工作法”，努力實現(xiàn)市場監(jiān)管的“三個轉(zhuǎn)變”。
二是完善基礎管理
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，確保卷煙市場得到進一步凈化，為實現(xiàn)“保八爭十”目標保駕護航。
三是推行“APCD”工作法，提升管理品質(zhì)。做好“APCD”工作法的試點工作。優(yōu)化監(jiān)管資源配置
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縈繞在整個物流中轉(zhuǎn)站辦公室里。
這就是江蘇省豐縣煙草專賣局實踐總結(jié)出的“八聲服務工作法”之一的“送貨時間有預約聲”的真實體現(xiàn)。送貨時間有預約聲就是指針對出現(xiàn)特殊情況，送貨員要及時與
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工作，將“APCD工作法”與“1+3”工作法有機結(jié)合，使市場監(jiān)管工作質(zhì)量進一步提升。
會議結(jié)束后，蘇科長對本次會議進行了小結(jié)，就如何貫徹落實好
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”工作法與市場監(jiān)管員“1+3”工作法深入融合；四是以開展專賣人員紀律作風整頓和述職述廉活動，進一步提升專賣隊伍整體素質(zhì)；五是大力推進“兩創(chuàng)”工作
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和單兵培育三層級架構(gòu)，有側(cè)重地在不同區(qū)域挑選符合市場特點的“雙十五”品牌進行培育，根據(jù)市場實際反應適當調(diào)整培育周期，依托“135”工作法平臺實現(xiàn)實時監(jiān)控和跟進
