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;每季度對(duì)基層局進(jìn)行打分考評(píng),將考核前3名和后3名的縣局報(bào)企管科,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)打假積極性,假煙案件實(shí)現(xiàn)重大突破,全市先后查獲
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社建設(shè)》為題對(duì)師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社行業(yè)示范社創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),此后,驗(yàn)收組按照“聽(tīng)取行業(yè)示范社建設(shè)情況匯報(bào)→抽查建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)→查閱檔案資料與座談→現(xiàn)場(chǎng)反饋→評(píng)價(jià)打分
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就從實(shí)事求是的方面來(lái)對(duì)同崗位的工作圍繞工作職責(zé)進(jìn)行量化,每月根據(jù)工作成績(jī)進(jìn)行打分并公開,讓當(dāng)月的工作能一目了然,讓職工之間有一個(gè)比較的范圍,能
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、公務(wù)用車情況,下基層檢查指導(dǎo)工作次數(shù),工作痕跡資料是否齊全等十八項(xiàng)細(xì)化內(nèi)容,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)打分,確保檢查考核嚴(yán)肅公正、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
四是立體
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的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次考核高度重視,各個(gè)基層工會(huì)認(rèn)真組織,基層員工積極參與,取得了較好的效果。同時(shí),完成了臺(tái)賬查詢、群眾測(cè)評(píng)、互評(píng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)
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”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案,優(yōu)化服務(wù)流程,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)選條件,改變過(guò)去“評(píng)選先進(jìn)看銷售任務(wù)完成情況”的陳舊模式,采取“客戶打分
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、機(jī)電維修人員和青年員工代表參加了此次大會(huì)。
首先,進(jìn)行了“立足崗位 節(jié)能降耗 提高工作效率”主題演講比賽,共十名選手進(jìn)入決賽,采用現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比的方式進(jìn)行
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長(zhǎng)勢(shì)、合理留葉、成熟采烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、揭膜提溝培土、品種純度、病蟲害防治、規(guī)模化種植等方面進(jìn)行打分匯總。
在情況匯報(bào)會(huì)上,縣局局長(zhǎng)李再江從改進(jìn)工作作風(fēng)、合同規(guī)范管理、工作紀(jì)律方面做了
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黨員打分排名,并上墻張榜公開。制造車間黨支部開展“把黨的旗幟亮出來(lái)”活動(dòng),組織黨員突擊隊(duì)、團(tuán)員突擊隊(duì)攻堅(jiān)設(shè)備難題,將突擊隊(duì)的旗幟插到生產(chǎn)急難險(xiǎn)重的最前
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評(píng)價(jià)等方面量化打分考核,確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作在取得實(shí)效的同時(shí),確保內(nèi)部監(jiān)督管理工作上新臺(tái)階。
三是明確考核辦法??己私M采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,利用現(xiàn)場(chǎng)