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、公務(wù)用車情況，下基層檢查指導(dǎo)工作次數(shù)，工作痕跡資料是否齊全等十八項細化內(nèi)容，按照評分標準進行逐項打分，確保檢查考核嚴肅公正、規(guī)范嚴謹。
四是立體
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的黨政領(lǐng)導(dǎo)對本次考核高度重視，各個基層工會認真組織，基層員工積極參與，取得了較好的效果。同時，完成了臺賬查詢、群眾測評、互評打分三個環(huán)節(jié)
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”評選活動實施方案，優(yōu)化服務(wù)流程，細化考核標準，嚴格評選條件，改變過去“評選先進看銷售任務(wù)完成情況”的陳舊模式，采取“客戶打分
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、機電維修人員和青年員工代表參加了此次大會。
首先，進行了“立足崗位 節(jié)能降耗 提高工作效率”主題演講比賽，共十名選手進入決賽，采用現(xiàn)場打分評比的方式進行
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長勢、合理留葉、成熟采烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、揭膜提溝培土、品種純度、病蟲害防治、規(guī)?；N植等方面進行打分匯總。
在情況匯報會上，縣局局長李再江從改進工作作風(fēng)、合同規(guī)范管理、工作紀律方面做了
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黨員打分排名，并上墻張榜公開。制造車間黨支部開展“把黨的旗幟亮出來”活動，組織黨員突擊隊、團員突擊隊攻堅設(shè)備難題，將突擊隊的旗幟插到生產(chǎn)急難險重的最前
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評價等方面量化打分考核，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作在取得實效的同時，確保內(nèi)部監(jiān)督管理工作上新臺階。
三是明確考核辦法?？己私M采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，利用現(xiàn)場
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負責(zé)人進行評議打分，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后將考核結(jié)果進行通報。
通過績效管理，除可以對總體考核結(jié)果進行排序外，還可以對每個部門、每一項考核指標
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評價，并逐項紀錄、打分，最終以每支雪茄的綜合得分作為其品質(zhì)的判斷。
葡萄酒的盲品從一開始只屬于少數(shù)品酒師玩的高級“游戲”，如今已經(jīng)在很多葡萄酒愛好者中流
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合理地安排工作，從而提高工作效率，定期或不定期地進行工作總結(jié)，給自己打打分、考核考核，做一個合理、正確的評價，這樣才能更好地提高
