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產(chǎn)品質(zhì)檢員共同擔(dān)任評(píng)委，采用現(xiàn)場(chǎng)打分共同評(píng)分的方式評(píng)選出比武的優(yōu)勝者。??? 比武場(chǎng)上，各位選手嫻熟的操作技能和高效的操作手法得到了充分展現(xiàn)，隨著設(shè)備故障點(diǎn)被選
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初，由配送中心組建考核小組，按照考核方案要求，逐個(gè)單位逐項(xiàng)進(jìn)行考核，量化打分。
三、堅(jiān)持“兩個(gè)強(qiáng)化”，科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果
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同等標(biāo)準(zhǔn)打分，嚴(yán)格考核評(píng)比?！? 第三，煙草企業(yè)基層采用“會(huì)考制”辦法，以崗選優(yōu)。根據(jù)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)和發(fā)展要求實(shí)行會(huì)考制度，堅(jiān)持每月或每季、每年
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評(píng)分，抽簽競(jìng)聘演講，陳述答辯現(xiàn)場(chǎng)提問打分，員工測(cè)評(píng)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)公布等程序，使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀同志在公開、公平、公正的陽(yáng)光競(jìng)聘下走向理想崗位
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;來自行業(yè)內(nèi)外的專家組成的評(píng)審組分別對(duì)課題中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分。最終，太原煙草的《降低TYT12150分揀設(shè)備維修費(fèi)用》和運(yùn)城煙草的《降低
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;每季度對(duì)基層局進(jìn)行打分考評(píng)，將考核前3名和后3名的縣局報(bào)企管科，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)打假積極性，假煙案件實(shí)現(xiàn)重大突破，全市先后查獲
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就從實(shí)事求是的方面來對(duì)同崗位的工作圍繞工作職責(zé)進(jìn)行量化，每月根據(jù)工作成績(jī)進(jìn)行打分并公開，讓當(dāng)月的工作能一目了然，讓職工之間有一個(gè)比較的范圍，能
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社建設(shè)》為題對(duì)師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社行業(yè)示范社創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，此后，驗(yàn)收組按照“聽取行業(yè)示范社建設(shè)情況匯報(bào)→抽查建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)→查閱檔案資料與座談→現(xiàn)場(chǎng)反饋→評(píng)價(jià)打分
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、公務(wù)用車情況，下基層檢查指導(dǎo)工作次數(shù)，工作痕跡資料是否齊全等十八項(xiàng)細(xì)化內(nèi)容，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)打分，確保檢查考核嚴(yán)肅公正、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
四是立體
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的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次考核高度重視，各個(gè)基層工會(huì)認(rèn)真組織，基層員工積極參與，取得了較好的效果。同時(shí)，完成了臺(tái)賬查詢、群眾測(cè)評(píng)、互評(píng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)
