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;薄膜的溫度、濕度以及通風(fēng)的掌控;再如種植和管理環(huán)節(jié)中,煙苗大小的分類(lèi),肥料的配制,病蟲(chóng)害的防治及打岔等。特別是烘烤環(huán)節(jié)極為關(guān)鍵,它
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,穩(wěn)利益、穩(wěn)等級(jí)、穩(wěn)秩序,確保煙農(nóng)收益、政府財(cái)政收入穩(wěn)中有增。煙草部門(mén)提服務(wù)、提質(zhì)量、提管理,全面提高對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)和煙葉收購(gòu)管理水平。收購(gòu)過(guò)程掌控有度,
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的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),我們認(rèn)為這種做法在提高工作效率的同時(shí),也能夠大幅度提升我們掌控市場(chǎng)的能力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,是解決問(wèn)題的重要辦法和方向指引。問(wèn)題出在哪里你不找到癥結(jié)
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的B2B平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析,可進(jìn)行供應(yīng)商管理、渠道管理、庫(kù)存管理、物流管理、分銷(xiāo)管理等等,構(gòu)建自己的數(shù)字化城墻,效率得到有效提升,隨時(shí)掌控全局
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六是要統(tǒng)籌抓好收購(gòu)期間疫情防控工作。要時(shí)時(shí)掌控防疫物資儲(chǔ)備,持續(xù)做好煙站點(diǎn)收購(gòu)場(chǎng)所、辦公、生活場(chǎng)所的清潔、消毒、通風(fēng)工作,強(qiáng)化落實(shí)收購(gòu)預(yù)約制度,合理安排日均
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)”的基礎(chǔ)和“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)。
三是推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。以持續(xù)提升渠道掌控力為目標(biāo),對(duì)照卷煙零售終端建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展終端評(píng)比和驗(yàn)收工作,制作
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市場(chǎng)檢查中,應(yīng)當(dāng)熟練運(yùn)用溝通技巧,合理掌控現(xiàn)場(chǎng)局面,按照檢查計(jì)劃有針對(duì)性地開(kāi)展檢查。應(yīng)時(shí)刻展開(kāi)換位思考,從不法零售戶(hù)的角度去想問(wèn)題、辦事
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的創(chuàng)新和管理效率的提升,提高了終端掌控力和消費(fèi)引領(lǐng)力,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了渠道基礎(chǔ)?!痹S昌市局(公司)主要負(fù)責(zé)人王宏超說(shuō)。
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的掌控力度。同樣,營(yíng)銷(xiāo)員也要有一雙善于發(fā)現(xiàn)違法線(xiàn)索的“稽查眼”,針對(duì)自己轄區(qū)零售戶(hù)反常的事件多留意,多觀察,讓違法信息線(xiàn)索無(wú)處可逃。
莫做
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寶雞市局密切關(guān)注零售客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)情況,精準(zhǔn)掌控轄區(qū)城鎮(zhèn)、農(nóng)村以及各類(lèi)別客戶(hù)卷煙市場(chǎng)狀態(tài),庫(kù)存數(shù)量、當(dāng)前價(jià)格等,有節(jié)奏、有秩序,統(tǒng)籌推進(jìn)