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工作開展情況、卷煙、生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)管工作情況、內(nèi)管工作發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、內(nèi)管資料收集整理情況及各部門信息溝通反饋情況等?？h局內(nèi)管派駐組通過核對基礎(chǔ)資料、內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警處理數(shù)據(jù)、市場走訪痕跡化資料
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。各部門在廠部6S管理制度基礎(chǔ)上對部門的管理制度進(jìn)行修訂，對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提出了嚴(yán)格的要求，并組織對新的6S管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的6S管理意識。
二是整理角度
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，來到了零售戶黃軍家，對其實(shí)施駐店助銷活動，對目標(biāo)客戶實(shí)施的活動內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
一、對零售戶店內(nèi)衛(wèi)生的整理；
二、指導(dǎo)幫助零售
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抽調(diào)文字綜合能力較強(qiáng)人員對企業(yè)管理、卷煙經(jīng)營、專賣管理、煙葉生產(chǎn)等方面資料進(jìn)行分類收集整理；二是針對一些缺失的行業(yè)變革史料，采取詢訪煙草離退休干部職工的方式進(jìn)行調(diào)查收集整理
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，正面引導(dǎo)，耐心解釋。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)與客戶的溝通，說明卷煙明碼標(biāo)價的意義及益處，切實(shí)提高零售客戶自覺維護(hù)卷煙明碼標(biāo)價的積極性和主動性。
二是整理
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卷煙營銷女職工代表在營銷部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，走進(jìn)弱勢零售戶家中，看望、慰問、幫助身患腦溢血的老人龍從飛。女員工們與老人談銷售、拉家常，幫助老人整理擦洗卷煙柜臺
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，結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)制定的檔案管理“三合一”制度，保持歸檔文件整理方案的連續(xù)性，強(qiáng)化痕跡化管理和科學(xué)管理。
二是加強(qiáng)檔案工作考核。把檔案
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煙草在線靖江消息 提起軟件資料的建設(shè)，首先想到的是內(nèi)勤，因為一直以來軟件資料的制作、填報、分析、匯總和整理都是內(nèi)勤人員的主要工作。在優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建兩項
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，擦亮零售終端柜臺”親情服務(wù)活動，對全縣卷煙零售客戶終端柜臺進(jìn)行卷煙陳列維護(hù)及柜臺整理，全力打造“七彩服務(wù)、情系你我”的零售終端服務(wù)。
在近一個月的時間
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提高案卷辦理質(zhì)量，注重辦案程序、辦案實(shí)體和辦案效果。評查結(jié)束后，該局對下步如何做好案卷整理歸檔工作提出了明確要求，并將案卷管理納入各專賣稽查隊及個人績效考核中
