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榜樣，致力于生產(chǎn)“有特色、高質(zhì)量的填充型煙葉”。
黑龍江與加拿大緯度、氣候相似。煙葉香氣少、成熟度不高，是黑龍江煙葉的特點(diǎn)。過(guò)去黑龍江煙葉的地位比較尷尬。近年來(lái)
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發(fā)揮了團(tuán)員青年生力軍和突擊隊(duì)的作用。
團(tuán)教活動(dòng)強(qiáng)創(chuàng)新，“品牌工程”有特色
團(tuán)的活動(dòng)是基層團(tuán)組織吸引力、凝聚力的度量衡和生命線。以活動(dòng)推動(dòng)工作、靠活動(dòng)活躍工作是分廠團(tuán)委認(rèn)真踐行“黨有
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政策，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，不斷致力于民生改善。
在百色大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中，百色煙葉占據(jù)了“半壁江山”，百色的煙葉富有特色
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富有特色的管理模式，提升管理水平，使企業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的新氣象。
一、煙草企業(yè)要看到管理的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)管理也是生產(chǎn)力的思想意識(shí)。
眾所周知
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的地段和時(shí)間，采購(gòu)到有特色的商品，做出有特色的賣場(chǎng)，也就是要“千店千面”。
從這個(gè)角度講，品類管理也可以成為解決零供矛盾的一把鑰匙。進(jìn)場(chǎng)費(fèi)
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了一個(gè)聲勢(shì)浩大的廣告運(yùn)動(dòng)。它運(yùn)用了電視、報(bào)紙以及大量的印刷廣告等形式，并把“Intel Inside”設(shè)計(jì)成為一個(gè)有特色的商標(biāo)，向整個(gè)社會(huì)集中宣傳。除此之外，
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（小紅方印）、長(zhǎng)白山（迎春）、真龍（劉三姐）等產(chǎn)品各有特色。價(jià)格往上走一走，本地的呼倫貝爾（
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目標(biāo)，探索“數(shù)字化+鄉(xiāng)村振興”融合發(fā)展新模式，從小層面入手，奮力打造有特色、有潛力的現(xiàn)代化鄉(xiāng)村終端，助力鄉(xiāng)村振興跑上“快車道”。
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至關(guān)重要。零售戶可以通過(guò)精心布置店鋪，將與端午節(jié)緊密相關(guān)且富有特色的商品巧妙擺設(shè)，比如色彩鮮艷的粽子禮盒、寓意吉祥的香囊、精美的艾草花束等，并把它們置于店鋪顯眼
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，吸引打卡消費(fèi)。結(jié)合當(dāng)下年輕人喜歡打卡的特點(diǎn)，可以對(duì)門店進(jìn)行裝修升級(jí)，打造具有特色的網(wǎng)紅打卡場(chǎng)景。比如，設(shè)置精美的酒類陳列區(qū)，用燈光
