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群眾的“橋頭堡、連心橋、主陣地”，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)滿意“三提升”，展現(xiàn)了“有態(tài)度、有溫度、有深度、有速度”的服務(wù)新名片。堅(jiān)持“群眾利益無小事”，
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以往，社會對于父愛的贊揚(yáng)一直處于相對“隱晦”的狀態(tài)，品牌對父親節(jié)的重視有限，也缺乏深度挖掘情感共鳴的投入。然而，隨著父親節(jié)關(guān)注和消費(fèi)熱度的走高
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為進(jìn)一步促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，浙江省溫州市煙草專賣局全面推進(jìn)“香溢紅色驛站”建設(shè)，打造百姓家門口的“紅色服務(wù)”陣地，將服務(wù)鏈向社會大眾延伸，
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南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部以黨建引領(lǐng)，突出“紅”思想，展現(xiàn)“融”文化，把黨史學(xué)習(xí)教育與志愿服務(wù)深度融合，弘揚(yáng)
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”活動(dòng)為抓手，巧打主題黨日活動(dòng)“組合拳”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷增強(qiáng)支部凝聚力、創(chuàng)造力、影響力，助推基層黨建取得新的實(shí)效。規(guī)定動(dòng)作
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構(gòu)建以消費(fèi)者需求為中心的工商零協(xié)同經(jīng)營體系，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”、由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變，促使煙草企業(yè)數(shù)據(jù)鏈與供應(yīng)鏈深度融合的終端建設(shè)進(jìn)一步升級
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背景：水城縣是貴州省煙草專賣局（公司）幫扶對象，是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣和貴州省16個(gè)深度貧困縣之一，貧困面大、貧困人口多、貧困
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黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“密切配合、深度融合、有效互補(bǔ)”的方式，吹響復(fù)工“集結(jié)號”，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控“1+1>2
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黨建品牌建設(shè)是基層黨組織推動(dòng)黨建工作的有力抓手。在山東煙草商業(yè)系統(tǒng)，各基層黨組織以黨建品牌凝心聚力，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨組織的活力
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生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。由于顧客的消費(fèi)觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，實(shí)體店必須完成從銷售商品到經(jīng)營顧客關(guān)系的轉(zhuǎn)變。這就需要零售戶不斷去尋找
