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廈門煙草物流有限公司，卷煙傳輸帶上，幾臺(tái)工業(yè)相機(jī)高速閃爍，對(duì)經(jīng)過的每條卷煙進(jìn)行拍照——這是卷煙二維碼識(shí)別裝置的工作場景。信息化時(shí)代，產(chǎn)品溯源是檢驗(yàn)
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一個(gè)個(gè)“異地售假”小案件追根溯源，找到對(duì)應(yīng)地區(qū)的供貨源，真正實(shí)現(xiàn)“拋磚引玉”的效果，筑牢防范異地假冒卷煙互流互入的銅墻鐵壁。
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，以線連網(wǎng)，以網(wǎng)溯源，順藤摸瓜，通過網(wǎng)絡(luò)延伸，調(diào)查深挖到假煙的生產(chǎn)源頭，抓獲生產(chǎn)源頭涉案人員，實(shí)現(xiàn)源頭
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，深入挖掘承運(yùn)人、發(fā)貨人重要信息，制定行之有效調(diào)查措施，有效落實(shí)追根溯源及責(zé)任追究。四要協(xié)調(diào)專賣部門加強(qiáng)對(duì)物流寄遞渠道真煙外流的監(jiān)管，協(xié)調(diào)郵政
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，靈活創(chuàng)建“三三制”小組、“質(zhì)客團(tuán)隊(duì)”等液態(tài)化組織，發(fā)揮協(xié)同集智作用，特色開展“我的地盤我做主”自排查、自溯源、自改進(jìn)、自提升、自成長工作，充分激發(fā)
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品牌發(fā)展足跡，溯源延安品牌生長脈絡(luò)，分析延安品牌在高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)期的機(jī)會(huì)所在。錯(cuò)亂：延安品牌版圖的“向上”與“向下”用理性的眼光看待延安品牌的發(fā)展，
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;稽查員林建中，為配合做好溯源工作，成為第一批參與“敲門行動(dòng)”的人員，700多戶，從17樓到1樓，全程步行，敲門、登記
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的身份證明，案發(fā)時(shí)涉案當(dāng)事人無法尋找，案件被迫轉(zhuǎn)為無主案件。這種情況下難以追根溯源，從源頭上對(duì)假冒偽劣卷煙、走私煙進(jìn)行遏制，不利于煙草打假打私工作
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運(yùn)營包含安全能力管理、流程梳理、處置溯源閉環(huán)及安全服務(wù)等維度。而安全廠商的弊端在于安全能力的豐富度，幾乎很難有安全廠商的產(chǎn)品能力都達(dá)到業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平且可以覆蓋所有的品類，
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?！弊袷匾咔榉揽叵嚓P(guān)規(guī)定的前提下，防城港市煙草和公安部門密切協(xié)作，針對(duì)案件深入開展分析研判、追根溯源，多次赴河北、廣東等地開展調(diào)查取證和對(duì)關(guān)鍵人員實(shí)施抓捕行動(dòng)
