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，香芋南瓜、西瓜、金秋梨、柑橘……種類繁多的種植業(yè)漸漸鋪起了農(nóng)村致富路，“黨建引領(lǐng)+政府服務(wù)+大戶帶頭”的發(fā)展模式激活進(jìn)一步鄉(xiāng)村振興新活力，逐步探索
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”品牌影響力，挖掘鄉(xiāng)村沉睡資源，激活農(nóng)村沉寂風(fēng)景，著力打造旅游休閑“農(nóng)家院”，為游客提供獨具特色的田園生活體驗。建成“吃、住、玩”多功能于一體
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”志愿服務(wù)隊一直活躍在田間地頭。堅持“科技興農(nóng)、政策助農(nóng)、生態(tài)富農(nóng)”的觀念,結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩碣Y源和特色實際,發(fā)揮本土農(nóng)業(yè)稟賦優(yōu)勢,補(bǔ)齊鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)短板弱項,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,激活農(nóng)村資源要素,推動鄉(xiāng)村
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，盡心盡力全心全意為青年員工成長搭建構(gòu)筑平臺，也建立一種“容錯”機(jī)制。就是放開手讓青年員工創(chuàng)爭、激活，給他們提供“保姆式”服務(wù)，容許失敗、容許嘗試
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工作中來，不斷織密織牢小微權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)，進(jìn)一步激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”，推動清廉企業(yè)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為群眾幸福感、獲得感和群眾滿意度的提升。
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種植合同為核心的主線業(yè)務(wù)精準(zhǔn)管理和精益服務(wù)能力。在煙草部門指導(dǎo)下，不少煙農(nóng)以智能系統(tǒng)平臺作為支撐，激活農(nóng)業(yè)金融服務(wù)動能，形成了煙農(nóng)電商、直播帶貨、智慧物流
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”，四川煙區(qū)綜合施策“育主體”，既為激活煙葉要素之源增添了動力，也為穩(wěn)定社會就業(yè)打造了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)?！獓@“強(qiáng)農(nóng)”，培育新型種植主體。對不同主體
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一道激活品牌價值、共創(chuàng)美好生活。融合是品牌的創(chuàng)新表達(dá)，品質(zhì)是品牌的立身之本。品牌的價值，會直接呈現(xiàn)在商品質(zhì)量上。融合發(fā)展，不能只在包裝、營銷上做表面功夫
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來激活發(fā)展動能。一是創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財稅共享機(jī)制，將10%煙葉稅作為烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金；二是實行農(nóng)特稅返還煙農(nóng)政策，將12%煙葉稅返還煙農(nóng)，用于煙株殘體
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步，推動中華文明創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，激活其生命力，把跨越時空、超越國度、富有永恒魅力、具有當(dāng)代價值的文化精神弘揚起來，讓收藏在博物館里的文物
