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，提高服務(wù)指導(dǎo)零售戶的針對性。在此基礎(chǔ)上，借助風(fēng)俗聯(lián)絡(luò)人等資源渠道，將品牌特點、相關(guān)政策宣傳到消費者，以紅白喜事用煙為突破口，開展階段性消費
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;重點圍繞智能產(chǎn)品、智能制造、智能服務(wù)等方面，結(jié)合當(dāng)前煙機工業(yè)發(fā)展趨勢要求，在推進力度和進度上，高標(biāo)準(zhǔn)、深度思考公司“十四五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口。下一步
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打擊卷煙非法流通為突破口，強化源頭、流通、零售終端環(huán)節(jié)監(jiān)管，切實發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管效用。瞄準(zhǔn)景區(qū)監(jiān)管，保障節(jié)日市場穩(wěn)定。抓住“雙節(jié)”期間旅游熱點，并
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煙農(nóng)種煙收益”總體目標(biāo)，以烘烤隊伍建設(shè)為抓手，以強化技術(shù)指導(dǎo)為著力點，以專業(yè)化烘烤、綠色烘烤、上部4-6片煙葉充分成熟一次采烤為突破口，強化層級
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，客戶經(jīng)理要抱有自信，不能害怕客戶的拒絕，可以有針對性地進行勸說以此打消他們地疑慮。例如：可以從當(dāng)前的卷煙銷售形勢為突破口、認(rèn)真引導(dǎo)分析新品的卷煙利潤
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;強化科技創(chuàng)新對高質(zhì)量發(fā)展的支撐，堅定不移走自主創(chuàng)新道路，以智能制造、優(yōu)質(zhì)制造為突破口，圍繞工藝研究、提質(zhì)增效扎實開展了一批QC課題攻關(guān)活動，公司
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好田好地種好煙。圍繞穩(wěn)定核心煙區(qū)戰(zhàn)略布局，積極推動合作社（村委會）集中流轉(zhuǎn)、種植大戶自主流轉(zhuǎn)，將土地流轉(zhuǎn)作為保護核心煙區(qū)的突破口，
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，并對該成果課題的撰寫完善提供了指導(dǎo)意見?！ 〗鼉赡陙?#xff0c;會煙堅定不移走自主創(chuàng)新道路，以智能制造、優(yōu)質(zhì)制造為突破口，廣泛開展QC課題攻關(guān)，
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;施對策。認(rèn)真分析客戶之間庫存不平衡、品規(guī)之間不均衡的問題，找出影響問題的癥結(jié)是什么，解決的突破口在哪里，針對癥結(jié)精準(zhǔn)施策，徹底解決不均衡、不平衡
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，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為突破口，以煙農(nóng)增收為終極目標(biāo)，因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，科學(xué)
