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，全面覆蓋各車間、物資管理科主要機型的基準書修訂優(yōu)化、評審培訓，全面覆蓋各機臺記錄表單投入使用。有效結(jié)合信息化系統(tǒng)建設要求，梳理完善設備主數(shù)據(jù)框架
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生產(chǎn)管理科科長、生產(chǎn)技術(shù)中心主任，云南曲靖市局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理晏飛，馬龍區(qū)局（分公司）黨委書記、局長、經(jīng)理吳輝
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過程監(jiān)督檢查。企業(yè)管理科及時跟進2020年目標指標清單運行情況，協(xié)助各部門解決過程中遇到的問題，對各部門上傳至企業(yè)OA績效專欄的目標指標實現(xiàn)情況和分析報告進行檢查
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強力推進，由投資管理科、煙葉生產(chǎn)科牽頭組織，米易、仁和分公司具體實施，依托當?shù)睾献魃缱ズ萌剂媳镜鼗a(chǎn)試點；
三是分類編制項目實施方案
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分配到各煙葉站，企業(yè)管理科負責配備到位；要做好收購系統(tǒng)、稱量工具、煙框、分級桌等相關(guān)設備的安裝、調(diào)試、校準工作。專業(yè)化分級場所面積、光源及設施要滿足專業(yè)化分級條件
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）局專賣監(jiān)督管理科及毗鄰縣級局有關(guān)人員參加會議。
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數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系自6月份正式運行以來，各部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理有了非常清晰的認識，各司其職，通力配合，一改以往數(shù)據(jù)管理僅由廠信息管理科單打獨斗的局面
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，留足葉片。
同時，采取召開現(xiàn)場會、以會代訓等多種形式，分片區(qū)、分階段對煙農(nóng)及科技人員進行烤煙中耕管理科技培訓，做到技術(shù)人員指導到戶、實用技術(shù)
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認為：宣威的煙區(qū)建設綠色環(huán)保，技術(shù)先進，管理科學，處處圍繞“美”字進行打造；合作社建設規(guī)范科學，運行高效，
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，強化執(zhí)法各環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查，從案件辦理的第一個環(huán)節(jié)、第一張執(zhí)法文書開始，嚴把稽查員自查、稽查中隊核查、專賣管理科審查、法規(guī)部門審核四道關(guān)口，對
