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通宵達(dá)旦地加班完成的。在這樣的工作狀態(tài)下，袁河英主導(dǎo)的2016年的QC課題、科技創(chuàng)新項(xiàng)目均獲得了市局一等獎(jiǎng)，她本人被評(píng)為2016年度萍鄉(xiāng)市公司精益改善達(dá)人
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益改善。營造全員創(chuàng)新氛圍，著力解決創(chuàng)新是少數(shù)人的問題。結(jié)合行業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新實(shí)例，認(rèn)真解析QC活動(dòng)步驟要領(lǐng)、常用工具的正確選擇和運(yùn)用方法，提高全員的創(chuàng)新能力
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漢中卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)車間對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理、QC管理等工作。由他負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)、精益改善課題活動(dòng)，曾多次獲得國家局二等獎(jiǎng)、公司級(jí)和廠級(jí)成果一等獎(jiǎng)
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如今，在蕪湖市局（公司），由青年員工主導(dǎo)的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。2018年度結(jié)題的QC項(xiàng)目15個(gè)、小改小革19個(gè)、精益改善6個(gè)，在研科技
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機(jī)第二名，獲得“中煙實(shí)業(yè)系統(tǒng)煙草技術(shù)能手”稱號(hào)。
全東華帶領(lǐng)班組積極參加QC小組活動(dòng)、精益改善，2018年其所在班組被評(píng)為公司先進(jìn)班組，他個(gè)人也被評(píng)為
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升高，存在故障停工風(fēng)險(xiǎn)，更無法按照國家局規(guī)定要求打碼到位。
如何突破這個(gè)分揀瓶頸，提高分揀效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，成為物流配送中心精益改善
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發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。
圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)與工作流程，進(jìn)一步擴(kuò)大精益改善課題、QC活動(dòng)、創(chuàng)客小組研究范圍，探索推進(jìn)科研項(xiàng)目開展，形成一批具有前瞻性、技術(shù)含量高
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服務(wù)中心車輛管理員陶巍說，“比如，對(duì)車輛配置與配備、車輛維修與保養(yǎng)、車輛的燃油使用、車輛安全管理等，在流程、節(jié)點(diǎn)、時(shí)間上作了精益改善，車輛管理制度更加
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密集烤房單爐次烘烤時(shí)間》榮獲國家局三等獎(jiǎng)；提出的精益改善建議《采用低溫低濕定色工藝降低秋后上部葉掛灰》榮獲曲靖市局一等獎(jiǎng)；生產(chǎn)科職工張軍剛參加全國第一屆烘烤技能競(jìng)賽榮獲全國
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行業(yè)“年度精益改善達(dá)人”稱號(hào)。
面對(duì)人力資源老化問題，卷包車間各班組、各管理點(diǎn)結(jié)合實(shí)際，提前作出人力資源規(guī)劃，通過實(shí)施《卷包車間新工匠師帶徒培養(yǎng)實(shí)施方案
