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。統(tǒng)籌好元春開局和全年發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系。開局關(guān)乎全局，元春起步態(tài)勢(shì)如何，對(duì)全年發(fā)展走勢(shì)有很大影響。目標(biāo)是奮斗方向，全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，主要
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，保持最新狀態(tài)。另一方面，它的硅谷式審美，讓很多消費(fèi)者產(chǎn)生科技創(chuàng)新精英的身份歸屬。再比如新勢(shì)力的座椅，往往起步就是滿配，加熱、通風(fēng)、按摩
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缺乏針對(duì)性電子煙法案，有利于搶占市場(chǎng)而在全球范圍內(nèi)，非洲市場(chǎng)的電子煙增速較快。部分非洲國(guó)家的電子煙市場(chǎng)仍處于起步階段，市場(chǎng)空白較大，隨著消費(fèi)者對(duì)
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;后面是找補(bǔ)不回來的，一步主動(dòng)才能步步主動(dòng)。從運(yùn)行的角度，元春季節(jié)不僅關(guān)系開局起步，更決定一年的市場(chǎng)走勢(shì)，年初抓得緊抓得實(shí)，后面才會(huì)
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，面對(duì)新媒體工作是門外漢，自身?xiàng)l件有限且參與專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少，有想法但做不成，做成了卻質(zhì)量低。二、煙草基層單位新媒體宣傳現(xiàn)狀原因分析一是新媒體建設(shè)起步較晚
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?！皡⒓庸ぷ饕詠?#xff0c;我經(jīng)歷了卷煙配送工作在探索中起步、在創(chuàng)新中發(fā)展的不凡歷程，也見證了卷煙配送工作從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從分散到統(tǒng)一、從無序到規(guī)范、從粗放到精益的蝶變?！焙钴妱贊M是驕傲地
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首次辦證，十檔起步，而僅僅過了一個(gè)多月，政策就改為首次辦證直接15檔了。雖然他每次都是訂足訂滿，信用分也努力提高了幾分，但一年之后
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，拓展市場(chǎng)份額。五、智能物聯(lián)賦能煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一目前，智能物聯(lián)技術(shù)在煙草商業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
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。（彭星 攝）維舊與求變回憶起小店經(jīng)營(yíng)起步的那段時(shí)間，韋慧靜感慨道：“當(dāng)時(shí)規(guī)劃沒搞好，也不懂什么銷售技巧，確實(shí)沒怎么掙到錢
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推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)展？這一度是企業(yè)管理員鄭薇薇最頭疼的問題。珠海市局（公司）QC活動(dòng)起步較晚，員工對(duì)QC的認(rèn)識(shí)不深，前期工作遇到
