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，在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺的作用下，昆船一年的新產(chǎn)品設(shè)計量就超過了2004年、2005年兩年的總和。
如果說平臺建設(shè)支撐了創(chuàng)新，那么驅(qū)動創(chuàng)新的力量，則來自于
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、熱情、豁達的人格魅力和處世風(fēng)格。2004年冬，他在當了一期士官后，主動放棄轉(zhuǎn)二期士官的機會，退伍回到老家。一開始，宋勝華也滿心期待著縣人武部
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;一些托盤經(jīng)過維修后又重新被利用了起來。在他的帶動下，分揀線的裝卸工組成維修小隊，隨時檢查、維修和維護托盤，2004年購買的2500個木制托盤，到
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，他捐資5萬元；另外從2004年開始至今，每年都拿出2萬元資助村里貧困大學(xué)生，此舉贏得村民普遍贊譽。王方節(jié)總是微笑著說：“我的錢生不帶來
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，“領(lǐng)軍”人物是 宏立煙酒店老板李廣會夫婦。
退休不止步 打拼直營店
李廣會原是武功縣煙草局（分公司）一名副科級干部，2004年從領(lǐng)導(dǎo)崗位提前內(nèi)退
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，機耕道路149.27 km，農(nóng)機具2002臺（套），密集烤房2004座，育苗工場、防雹網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)基本覆蓋
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了基礎(chǔ)。
2004年，張書俊擁有了現(xiàn)在的店面。他一直視誠信如生命，有一次一個顧客在他店里買了四條煙要去外地看望親戚，走的時候由于匆忙忘記帶了，
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的一次次提升和飛躍。在2001年度、2003-2004年度、2007年度、2012年度分別榮獲廠巾幗建功紅旗手榮譽稱號；2006年度獲得廠工會積極分子獎勵；2009年度
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這顯然是一筆糟糕的賠本生意。從2000年到2004年，美國銷售的卷煙價值平均為每年710億美元，而抽煙每年所造成的與健康相關(guān)的經(jīng)濟損失估計為1930億美元（
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;2004年2月，夫妻倆將鄉(xiāng)下零售店和飯店轉(zhuǎn)讓給他人，然后一起來到縣城發(fā)展。他們依托自身在鄉(xiāng)下多年零售經(jīng)營的豐富經(jīng)驗以及結(jié)識眾多顧客人員關(guān)系，在縣城開了一家“程森便民
