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意識和依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的水平，推行文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法。要通過鮮活的案例，加強對員工的法制宣傳工作，引導(dǎo)員工自覺把法律作為
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。她告訴記者，她在這家醫(yī)院做保潔服務(wù)已經(jīng)有5年了，醫(yī)院早幾年前開始推行“禁煙”制度，除了在公共區(qū)域、大廳張貼“禁止吸煙”的標(biāo)識外，還在大院停車場
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自上世紀(jì)末國家在國企改革中推行廠務(wù)公開以來，很多大型國企都在廠務(wù)公開上創(chuàng)造了優(yōu)秀經(jīng)驗，但是像長沙卷煙廠管得這樣細(xì)、抓得這樣實的并不多見。
無所不在的“民主之手
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局（公司）推行營銷模式市場化取向改革之初，一系列疑問擺在面前。在他們看來，這本質(zhì)上是一個在計劃管理體制框架內(nèi)能不能形成市場化運作機制的命題。
作為
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，即以隱蔽的形式，通過走訪部分客戶、社會群眾或調(diào)閱有關(guān)資料等，對執(zhí)法過程進行跟蹤監(jiān)督。
三是推行公開與評議兩種渠道。讓權(quán)力在陽光下運行，是有效規(guī)避
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》和《煙草專賣零售許可卷宗評查標(biāo)準(zhǔn)》；為有效防范煙葉收購中個別煙站壓級壓價的問題，在全省各煙葉收購場所設(shè)置舉報箱，公布了省局96368投訴電話，全面推行
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）開始推行以“以市場為導(dǎo)向，按訂單組織貨源，按需求銜接計劃，按價格調(diào)整策略”為核心的營銷模式市場化取向改革。這一改革，調(diào)整、優(yōu)化
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技術(shù)裝備的現(xiàn)代化管理，推行TnPM管理，強化設(shè)備管理精益化，向設(shè)備管理要質(zhì)量，要安全，要效益，要一切。要統(tǒng)一思想
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方向轉(zhuǎn)變，疏堵并舉，積極探索專賣市場從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新工作思路，全面推行“A+B”定期不定時工作制（A即定期拜訪
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工作有負(fù)面影響。因此，針對這種現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，應(yīng)在客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)中推行“效能管理”。
一、什么是效能和效能管理
效能，即工作效率和能力
