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;公司）法人經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的執(zhí)行主體，要推進(jìn)依法管理工作重點(diǎn)應(yīng)該放在操作層面。首先要根據(jù)發(fā)展形勢(shì)，每年組織人員系統(tǒng)清理相關(guān)制度文件，梳理不適
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閑置資產(chǎn)要依法依規(guī)進(jìn)行清理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
第六，要規(guī)范審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)日常審計(jì)監(jiān)督。做好財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、煙葉產(chǎn)前投入和生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審計(jì)。加強(qiáng)同級(jí)
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，使其嚴(yán)格執(zhí)照卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的要求和規(guī)定開展卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從而，確保整個(gè)節(jié)日卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境得以進(jìn)一步凈化。
第四，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的市場(chǎng)治理，清理影響
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集中清理整頓行動(dòng)，重點(diǎn)提出了“三個(gè)加大力度”的工作要求。 加大打網(wǎng)絡(luò)工作力度，不斷提高打網(wǎng)絡(luò)工作水平。要以加強(qiáng)“兩節(jié)”期間卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管工作為契機(jī)，增強(qiáng)
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（二）提高了客戶訂貨效率。使用終端系統(tǒng)前，客戶每次訂貨前都要花費(fèi)不少時(shí)間對(duì)店內(nèi)卷煙庫(kù)存情況進(jìn)行清理，每次完成訂貨過(guò)程需要10分鐘左右。使用終端系統(tǒng)后
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，同時(shí)煙農(nóng)自有的麻木車或是農(nóng)用車平時(shí)經(jīng)常使用，車上常有一些塑料、油、樹枝等非煙物質(zhì)，在運(yùn)輸煙葉前都要清理干凈；煙葉公司運(yùn)輸煙葉，要對(duì)煙葉
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指導(dǎo)6S管理推行方法，切實(shí)開展6S管理實(shí)際行動(dòng)。辦公區(qū)域開展6S工作。整理辦公室內(nèi)所有文件物品，將所有物品按照其使用頻率或重要等級(jí)分類，徹底清理不要物。整頓
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煙葉新品種試驗(yàn)32畝。
收尾工作和年度考核同步進(jìn)行
收尾工作 煙葉收購(gòu)結(jié)束，協(xié)助煙葉科完成了各類相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)；到各煙點(diǎn)核實(shí)物資管理情況，清理中棚物資
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。秋收以后，及時(shí)對(duì)田埂雜草、煙株殘?bào)w以及地膜碎片進(jìn)行清理出田間，集中統(tǒng)一銷毀，對(duì)留稻樁過(guò)高的用釗刀鏟平，隨后用拖拉機(jī)進(jìn)行翻耕，深度
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;巡查主要以專管員工作開展情況、轄區(qū)凈化等為重點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不間斷的清理和監(jiān)管，消除市場(chǎng)管理“死角”。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到有記錄、有反饋、有處理、有效果體現(xiàn)。
四是稽查
