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，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、前輩的指點(diǎn)，其實(shí)是讓我們自我覺(jué)醒，因?yàn)樾袠I(yè)在成長(zhǎng)、樂(lè)煙在成長(zhǎng)、樂(lè)煙人也要成長(zhǎng)。
煙草的味道不僅是開(kāi)玩笑說(shuō)的“煙草香水味”，更有它自身
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的利益。
現(xiàn)在社會(huì)在飛速發(fā)展，我們煙草行業(yè)日新月異，時(shí)代要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨殬?shù)立“五種意識(shí)”，自我加壓，提升素質(zhì)，才能給力
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”，俗稱(chēng)“責(zé)任制”，是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下的確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法
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綜合考評(píng)的因素。再一個(gè)班規(guī)班約，宿舍
自我約束。我覺(jué)得這樣大家更容易接受，也更容易實(shí)施?！?/div>
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;幫助員工實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的塑造和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。
筆者認(rèn)為，具體應(yīng)從以下幾方面為切入點(diǎn)：
1、牢固樹(shù)立五種意識(shí)。
煙草企業(yè)政工工作要高度提倡姜成康局長(zhǎng)在全國(guó)煙草
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的收益，又要盡量降低滯銷(xiāo)品牌的庫(kù)存，避免資金的積壓。
通過(guò)盤(pán)活庫(kù)存，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)，達(dá)到合理的控制庫(kù)存。同時(shí)要增強(qiáng)客戶自我推薦能力
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班委會(huì)（班組長(zhǎng)、安全委員、質(zhì)量委員、民主管理委員、文化建設(shè)委員），采取公開(kāi)競(jìng)聘方式競(jìng)聘班委各委員，首先由推薦和自我推薦的方式確定候選人
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、憂患意識(shí)才能敏銳應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。就個(gè)人而言，要時(shí)刻審視自己，懷揣著一顆忠誠(chéng)之心，用創(chuàng)新的思維獲取新知識(shí)和新機(jī)會(huì)，用超我、自我、本我的心態(tài)作為動(dòng)力
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，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好工作狀態(tài)，自我超越，扎實(shí)工作，為全面建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為做
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斷努力學(xué)習(xí)，完善自我；低調(diào)做人，平凡做事；工作中遇到的困難和問(wèn)題特別的多，但只要我們用心的去面對(duì)，任何事都有
