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的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，提高消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙的認(rèn)知程度，提升低焦油卷煙品牌的知名度和關(guān)注度。
四、結(jié)論
鹽城煙草在行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的指引下，
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;以便物資調(diào)撥員第一時(shí)間了解各類物資的庫(kù)存水平。
（四）增加倉(cāng)儲(chǔ)密度，提高倉(cāng)容利用率
目前我廠倉(cāng)庫(kù)分配不合理，倉(cāng)容利用率偏低，
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及品牌優(yōu)勢(shì)還在不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)覆蓋率仍在擴(kuò)大。下表列舉了幾大跨國(guó)煙草公司的主要卷煙品牌。
四大跨國(guó)煙草公司的主要卷煙品牌
4.品牌定位比較模糊
定位就是為自己的品牌在市場(chǎng)上
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”全年銷量規(guī)模接近300萬(wàn)箱，在沖擊500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)中，銷量規(guī)模排名僅次于“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”，位列第四位，但整體品牌效益卻
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，重復(fù)3次，每小區(qū)面積1畝，區(qū)組設(shè)通道，四周設(shè)保護(hù)行。種植密度均為110cm行距，55cm株距，密度1.65萬(wàn)株/hm2
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工作；三要積極從專項(xiàng)整治中尋找售假案源，打掉一批售假網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙，震懾不法分子的囂張氣焰；四要?dú)⒑谩盎伛R槍”，杜絕卷煙回收不法經(jīng)營(yíng)行為
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;卷煙銷售以三、四類為主，銷量和結(jié)構(gòu)在周邊店鋪中處于中游水平。后來(lái)，在客戶經(jīng)理段鸝的幫助下，店主王東建立了3本“成長(zhǎng)檔案”，即普通消費(fèi)者檔案、婚慶
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“四同”為核心、以終端建設(shè)為重點(diǎn)，全面建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等。隨著2013年各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，未來(lái)的網(wǎng)建工作，作為商業(yè)企業(yè)的服務(wù)窗口人員，
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、市場(chǎng)份額明顯偏低。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年四個(gè)季度中“泰山（紅秀）”上柜率依次為18.52%、27.23%、33.4%、41.8%，與其他品牌相比
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”的認(rèn)識(shí)。
（四）專業(yè)化烘烤服務(wù)
合作社結(jié)合6處烘烤工場(chǎng)、集群烤房等共165座烘烤設(shè)施開(kāi)展專業(yè)化烘烤服務(wù)。成立烘烤服務(wù)隊(duì)2支，聘請(qǐng)烘烤服務(wù)人員15人。工場(chǎng)
