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;成本費(fèi)用率72.2%，同比下降2.38個(gè)百分點(diǎn)。
2014年下半年，云南省煙草專賣局(公司)將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安排部署，切實(shí)加強(qiáng)
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，確保第三環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展，取得實(shí)效。
9月4日，紅塔集團(tuán)召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作培訓(xùn)會(huì)議，安排和部署第三環(huán)節(jié)各項(xiàng)相關(guān)
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個(gè)方面，對(duì)下步工作進(jìn)行了全面安排部署。三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持合同收購(gòu)，堅(jiān)持甩把收購(gòu)，加大等級(jí)質(zhì)量管理、考核力度，煙葉質(zhì)量總監(jiān)、煙站“一把手”要
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面臨的形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題，安排部署2014年第四季度和2015年固定資產(chǎn)投資管理重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議指出，2014年前三季度，全省煙草公司系統(tǒng)緊緊圍繞“卷煙
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位置，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、全局性的工作來(lái)抓，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，認(rèn)真做好安排部署和日常檢查考核，切實(shí)做到有計(jì)劃、有檢查、有反饋、有總結(jié)。要
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“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作中，普洱市煙草公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）專項(xiàng)治理工作的安排和部署，成立“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定
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面臨形勢(shì)及存在問(wèn)題，安排部署下步煙葉收購(gòu)工作。省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理李孟順，省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)
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面臨形勢(shì)及存在問(wèn)題，安排部署下步煙葉收購(gòu)工作。省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理李孟順，省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線曲靖消息 10月9日，云南曲靖市局（公司）召開(kāi)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作會(huì)議，全面安排部署全市煙草公司系統(tǒng)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理
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管理工作推進(jìn)有力。州縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視專業(yè)化烘烤工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施，出臺(tái)實(shí)施方案，責(zé)任
