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;對企業(yè)文化評價體系和視覺識別系統(tǒng)工作提出具體要求:一是全面貫徹上級單位的工作部署,提高企業(yè)文化的認(rèn)識和理解;二是加強制度化管理,真正將通遼煙草
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宣傳法律法規(guī)、行業(yè)政策、真假煙鑒別技巧,在相互交流中加深對理論知識的掌握和理解,遇到一時拿不準(zhǔn)的問題,他都詳細(xì)地記錄在筆記本上,回來查資料、向
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。這就要求煙草人要樹立責(zé)任意識,增強責(zé)任感。對責(zé)任的理解通常可以分為兩個意義。一是指分內(nèi)應(yīng)做的事,如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等。為此,要求煙草人在工作中要加強學(xué)習(xí)
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為農(nóng)民兄弟提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做到強化服務(wù)意識,完善服務(wù)機制。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,深刻理解“三個全心全意”的內(nèi)涵。牢固樹立
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前,故障就被老張?zhí)?em class="term">理解決了。事后,張毅偉還會和同事講解故障原因,做分析,做總結(jié),加深印象?!皠e的機臺遇到問題也是自己學(xué)習(xí)提高的寶貴機會
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,一是技術(shù)創(chuàng)新要讀懂市場、讀懂消費者。產(chǎn)品開發(fā)要了解市場和消費者的需求,要讓市場和消費者了解我們產(chǎn)品的特性,真正理解我們的技術(shù)。為此,集團(tuán)上下要共同努力
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折不扣地執(zhí)行,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,及時詢問。特別是對不理解的地方要做到及時溝通,提出意見建議,絕不能出現(xiàn)被動執(zhí)行、應(yīng)付執(zhí)行和拒不執(zhí)行
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放下評判,人性就會整體呈現(xiàn)在你的面前,那是一種萬象齊現(xiàn)的局面。從那樣的角度看人性,你或許會更理解稻盛和夫的話:“如果說最容易動搖、最難把握的是
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好幾遍,直到我完全理解為止,不容置疑,當(dāng)設(shè)備運行時危險無處不在,但急于求成的心理卻總是迫使我想在最短的時間內(nèi)解決所有難題,可他為了我
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身份證了,一店一碼,如果我收了你的卷煙是違反法律法規(guī)的?!@樣的解釋和條碼查驗后,大部分的熟人都可以理解,既不用收下卷煙違反規(guī)定,又不