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，深入實施特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。六要加強(qiáng)基層建設(shè)，提升煙葉基礎(chǔ)管理水平。貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的方針，強(qiáng)化煙站建設(shè)
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等，及時總結(jié)改進(jìn)以此提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理水平。另外，分公司還注重成果轉(zhuǎn)化，一方面緊密結(jié)合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，結(jié)合實際積極引用最新科技和管理成果，
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;以村委會為單位進(jìn)行統(tǒng)一集中育苗，堅決杜絕零星育苗，要求在1月25日前完成常規(guī)育苗工作，2月10日—2月20日完成漂浮育苗工作。提高精細(xì)化管理水平。嚴(yán)格育苗
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等基礎(chǔ)工作；進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，與安全相關(guān)的制度、規(guī)程等得到規(guī)范性實施，安全環(huán)境和安全氛圍滲透和覆蓋各個層面；進(jìn)一步提升公司安全管理水平
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提高企業(yè)的整體效益和管理水平。
第四、堅持以創(chuàng)新促學(xué)習(xí)的原則。積極開展多元化的思維訓(xùn)練、應(yīng)用性的實踐活動、發(fā)展性的培訓(xùn)評價、自主性的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn)，使培訓(xùn)寓教于樂，寓教于行
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提升了新煙區(qū)規(guī)范管理水平，在實現(xiàn)普洱煙草“卷煙上水平”戰(zhàn)略征程中邁出了新步伐，為不斷鞏固和實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)和諧發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力，企業(yè)自身建設(shè)工作
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，不斷提升卷煙生產(chǎn)制造水平，加快打造一流市場競爭力生產(chǎn)基地。二是要堅持深化創(chuàng)新、提升管理水平，通過全方位、全過程、全員的思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新，構(gòu)建
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在管理中的引領(lǐng)作用，從而促進(jìn)安全管理水平不斷提高。作為推行6S管理試點樣板企業(yè)，江西中煙贛南卷煙廠按照公司“對標(biāo)管理，持續(xù)改進(jìn)”的要求，以動態(tài)對
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服務(wù)能力。堅持“有利于提高煙葉專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，有利于行業(yè)對兩個資源的有效掌控，有利于促進(jìn)減工降本、煙農(nóng)增收和煙區(qū)發(fā)展”的原則，從以下幾方面繼續(xù)
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職工隊伍。今年以來，該廠生產(chǎn)部門中，開展結(jié)對共建交流活動10余次、培訓(xùn)講座20余次，促進(jìn)了生產(chǎn)班組間的溝通交流和生產(chǎn)管理水平的提升。
強(qiáng)化“結(jié)對式”學(xué)習(xí)
