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,工廠圍繞“提質(zhì)增效”“節(jié)能減排”等開展技術(shù)攻關(guān),完成相關(guān)QC項目106項、六西格瑪項目11項、日常精益改善385項、取得實用新型專利47項。其中《降低YB65條盒缺陷維修
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;探索甩箱工作方法,實現(xiàn)環(huán)保精益的物流發(fā)展,2023年倉儲單位電能消耗量38.08度/箱,同比下降1.11%,分揀單位電能消耗量方面加強相關(guān)設(shè)備
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“四位一體”低排放的機械調(diào)控貯存養(yǎng)護模式,變“整倉大環(huán)境”為“垛位小環(huán)境”,進行小垛位精益管理,有利于減少蟲情交叉,同時引進更為環(huán)保的充氮殺蟲
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》《降低水處理取樣器時的安全風(fēng)險》等十幾項精益項目。這位傳承與創(chuàng)新的使者,用他的行動培育著車間的未來,像一位辛勤的農(nóng)夫,播種希望,收獲豐碩。林師傅
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”的良性循環(huán),在充分保證供給的前提下實現(xiàn)精益倉儲,降低營銷物流費用。密切工商協(xié)同,開放數(shù)據(jù)共享。在貨源組織和銷售投放環(huán)節(jié),與工業(yè)公司加強溝通
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:“為幫助煙農(nóng)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉,我們在不斷優(yōu)化技術(shù)服務(wù),大力推行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,全面開展精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理?!睙熑~技術(shù)員指導(dǎo)煙農(nóng)落實技術(shù)。煙葉質(zhì)量高低
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;持續(xù)拓點增量,提高運行效能,推動全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進精益物流、綠色物流、智慧物流建設(shè)上水平,為有效降低全社會物流成本、構(gòu)建“干線+
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,襄陽煙草逐步明確了以青年員工和科技骨干為主力,“精益物流工作室”為依托,“師帶徒”、激勵促進機制為保障,培訓(xùn)提升、輪崗鍛煉、課題攻關(guān)為延伸的特色鮮明
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效率和準(zhǔn)確率。精益管理促循環(huán)工作人員核對分揀線訂單信息。?物流技改期間,全品規(guī)異標(biāo)合一高速分揀模式在突破異型煙分揀的瓶頸性難題的同時,也實現(xiàn)了運行效率、管理水平、服務(wù)能力
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,為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的物流保障。整合資源 業(yè)務(wù)升級物流定位和發(fā)展規(guī)劃不明確、職能邊界和評價標(biāo)準(zhǔn)不清晰、精益運行和管控合力不充分等問題以及物流保障能力與企業(yè)快速發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾持續(xù)制約著