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協(xié)作
煙草專賣行政主管部門應(yīng)加強營銷、配送、內(nèi)管等部門間的溝通協(xié)作,及時將有效信息反饋給相應(yīng)部門,部門間互通有無,通力協(xié)作,據(jù)情采取科學調(diào)整
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;根本就不夠銷,不管怎樣,我們都堅持做到“寧缺勿假”,只賣專賣配送的卷煙,但又要盡量讓消費者少跑空路,于是,當缺貨
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,在市局、縣局領(lǐng)導班子、全體專賣管理人員、從事信訪維穩(wěn)和輿情分析人員、營銷配送人員中開展學習教育研討活動,采取專題學習、專題講座、座談討論、案例講解和觀看視頻等多種形式,
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、客戶上的平衡、公平;嚴把訂單采集關(guān)、配送關(guān)、到貨確認關(guān)和終端銷售關(guān);嚴格執(zhí)行打碼到條銷售規(guī)定。推進大戶監(jiān)管措施。嚴格執(zhí)行大戶評價標準,明確管理重點和工作程序
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,就泰安煙草改革發(fā)展交流了意見。
調(diào)研期間,吳洪田實地走訪了部分卷煙零售戶,考察了電訪中心、卷煙物流配送中心,并召開座談會,詳細
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安全意識,紅線意識,增強團隊意識,為繼續(xù)書寫卷煙物流配送中心安全工作的新篇章,貢獻自己的一份光和熱!
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實際的情況;三是客戶庫存量明顯不符合實際的情況。
通過與送貨員進行溝通,了解片區(qū)內(nèi)零售戶的卷煙配送情況,重點采集三方面內(nèi)容:一是是否存在無法落地
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,看望慰問區(qū)局(公司)駐昂仁縣多白鄉(xiāng)駐村工作隊。
在聽取日喀則市局(公司),定日、薩嘎縣卷煙配送中心抗震救災(zāi)工作情況
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的滿意,從而拉近與客戶之間的距離。
有一次,我去拜訪二級下線客戶時,在二級配送服務(wù)點得知有幾戶客戶由于忙于農(nóng)活還沒有時間來取貨,于是我就幫助這幾
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們每人拿了兩盒,差不多一整條就讓他們幾人瓜分完了,然后我再拿出煙草公司配送的打火機熱情地對他們說:“這幾個精美的打火機就送給你們了,有空再來買我