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門(mén)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)模式，確保培訓(xùn)全方位覆蓋；開(kāi)展文化宣講品吸會(huì)，工、商、零三方共同討論開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)技巧，探索品牌培育新模式。 擁抱技術(shù) 終將飛越高山峽谷抓創(chuàng)新
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五凈”和“四懂四會(huì)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》做到“干凈、整潔、美觀”的前提下逐步引導(dǎo)客戶(hù)按照云香印象終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升終端建設(shè)水平。四是宣傳卷煙品牌培育，指導(dǎo)客戶(hù)提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平。新入網(wǎng)客戶(hù)由于檔位
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客戶(hù)經(jīng)理的重點(diǎn)工作歸納為訂單跟蹤、信息采集、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)、“三員協(xié)同”等內(nèi)容，引導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理把握工作要點(diǎn)，從關(guān)注銷(xiāo)量向注重服務(wù)轉(zhuǎn)變。“遇到天氣不好的時(shí)候，我們
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;不斷提升“三員”信息互通工作。安遠(yuǎn)煙草結(jié)合強(qiáng)基計(jì)劃，開(kāi)展“我為品牌培育做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)，機(jī)關(guān)人員、煙葉從業(yè)人員積極參與，協(xié)同開(kāi)展品牌培育工作，通過(guò)
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，緊扣“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置模式，全面提升中式卷煙品牌的消費(fèi)引領(lǐng)力、市場(chǎng)成長(zhǎng)力和價(jià)值創(chuàng)造力。工業(yè)企業(yè)要切實(shí)履行品牌培育
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應(yīng)用，打造數(shù)據(jù)應(yīng)用中心在數(shù)據(jù)融通和描繪畫(huà)像的基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，合肥市局（公司）著力構(gòu)建四類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用場(chǎng)景——以品牌培育為
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局（分公司）各客服部積極配合江蘇中煙、湖北中煙、云南中煙等卷煙工業(yè)企業(yè)開(kāi)展品牌培育活動(dòng)、“五個(gè)一”結(jié)對(duì)小組活動(dòng)、雪茄煙銷(xiāo)售核心客戶(hù)培訓(xùn)等，構(gòu)建起“工商零
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，優(yōu)化品牌布局，緊緊圍繞本地卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，精準(zhǔn)做好特定檔次卷煙品牌培育工作，對(duì)省產(chǎn)煙品牌布局進(jìn)行優(yōu)化和完善，規(guī)范品牌管理
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、規(guī)范的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中正確看待市場(chǎng)需求與貨源供應(yīng)關(guān)系，做好訂貨規(guī)劃，在訂購(gòu)暢銷(xiāo)卷煙的同時(shí)，積極強(qiáng)化品牌培育能力，通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的方式
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為“模式”，從“一地成長(zhǎng)”到“走向全國(guó)”，總結(jié)創(chuàng)建“全周期管理，全策略組合，全責(zé)任主體”品牌培育新機(jī)制。煙田花海，云聯(lián)自然從煙田
