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（母）公司規(guī)劃、管理、指導(dǎo)，市（子）公司打造、推進、提升的職能定位，共同挖掘品牌內(nèi)涵，共同推進全省統(tǒng)一
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特有的方式做卷煙銷售，即當他相鄰的零售店做名煙名酒銷售時，他就將目光定位于中低檔，注重開發(fā)普通客戶；當與他相鄰的零售戶店做中低檔煙酒銷售時
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科學(xué)發(fā)展的一個重要里程碑，標志著煙草研究從此全面進入基因組時代。
第二、煙草突變體庫創(chuàng)制已達數(shù)十萬份并正在進行大規(guī)模鑒定和分析，煙草分子遺傳圖譜構(gòu)建和重要突變基因定位
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;轉(zhuǎn)變到以重點品牌為主，地產(chǎn)煙為輔的新格局。
客戶經(jīng)理：李剛
工作觀點：加強需求分析，確保市場定位精準。
任何營銷活動的開展都離不開
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品牌特色定位需要。
5、有中煙工業(yè)公司對安福煙葉的長期支持
福建中煙和紅塔集團開始調(diào)撥使用安福煙葉以來，安福煙葉在“7匹狼”和“紅塔山”卷煙葉組配方中一直占有一定的比例。隨著安福
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的卷煙。隨著消費者消費檔次的不斷提高，“細支煙”的定位也在發(fā)生著變化，漸漸脫離了“女士”煙的標簽，以一種時尚、新潮、低焦低害的形象，受到越來越多
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給一線專賣人員輔助執(zhí)法。各類先進的技術(shù)設(shè)備（“專賣通”、GPS定位儀等）在實踐執(zhí)法運用中也取得了良好的效果。今后，應(yīng)當更多更廣泛的運用先進技術(shù)設(shè)備
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的他又一次開始了摸著石頭過河的艱辛創(chuàng)業(yè)。不懂業(yè)務(wù)就向廠家業(yè)務(wù)請教，閑暇時上網(wǎng)瀏覽零售網(wǎng)的最新信息；不知產(chǎn)品如何定位，他甚至到同行家“踩點”做“間諜
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，因為，我的店鋪從一開始，就沒有定位在柴米油鹽醬醋茶這些低端的消費上，而是別出心裁走一條與眾不同的經(jīng)營道路，具體做法是，人
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;：心高遠 勢如弘
“玉溪（軟弘毅）”定位于一類卷煙，零售價格300元/條?！坝裣?#xff08;軟弘毅）”通過集成應(yīng)用“減害降焦
