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、投資、價(jià)格管理部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，分組討論交流了當(dāng)前形勢下如何做好計(jì)劃管理工作，提升價(jià)格管理水平，營造公平競爭環(huán)境的問題，并對(duì)《“十二五”打葉復(fù)
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人員整體工作水平?！? 六是創(chuàng)新工作思維，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以客戶滿意作為我們服務(wù)的追求，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提高
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工作，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升，所檢的四個(gè)單位均能達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)水平。檢查組還對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與各受檢單位進(jìn)行了交流，并對(duì)下階段安全工作
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葉開片，結(jié)構(gòu)疏松，油份足，彈性好，煙葉質(zhì)量明顯提高，今年項(xiàng)目區(qū)100%完成揭膜提溝培土任務(wù)，提高了田間管理水平
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過程控制，安全管理水平全面提升，為全州行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的安全保障。
會(huì)議在深刻分析全州行業(yè)當(dāng)前面臨的安全形勢、查找存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，對(duì)2012年全州
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真假煙鑒別技能競賽活動(dòng)，積極參加煙草學(xué)會(huì)專賣管理專業(yè)委員會(huì)每年的專業(yè)論文評(píng)選和QC認(rèn)證活動(dòng)。
會(huì)議就進(jìn)一步加強(qiáng)全省專賣管理工作，提升專賣管理水平提出六點(diǎn)意見。一是打造
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提高婚慶活動(dòng)規(guī)范化管理水平；三是繼續(xù)開展好客戶零售終端“七統(tǒng)一”維護(hù)工作，有效提升卷煙零售終端形象；四是繼續(xù)加強(qiáng)零售客戶明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)工作，進(jìn)一步
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基礎(chǔ)管理為根本，全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，不但進(jìn)一步激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，而且實(shí)現(xiàn)了車間班組文化有新提升、車間班組生產(chǎn)管理水平有新提升
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;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，配齊配全安全設(shè)施，進(jìn)一步提高現(xiàn)場安全管理水平。
在聽取檢查組反饋意見后，省局（公司）安保處領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)
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；建立一整套完整的基地單元煙草GAP推廣體系和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的煙草農(nóng)業(yè)，不斷提高師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理水平，確保煙葉
