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,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能型人才建設(shè)。并通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、座談交流、實(shí)戰(zhàn)演練、人人上講臺(tái)、拓展訓(xùn)練等互動(dòng)方式,充分運(yùn)用業(yè)務(wù)知識(shí)厚實(shí)的人
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建設(shè),加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹好十八大精神
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、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,與國(guó)內(nèi)外40多所高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系,聯(lián)合2700多名社會(huì)專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),吸納上萬(wàn)名精英人才提供管理、培訓(xùn)、咨詢(xún)
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)堅(jiān)持“以人為本、人才強(qiáng)企”的理念,把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程,把最大限度地高度員工積極性作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn),
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”,即一月安排一名隊(duì)員授一次課,挑選講解到位、內(nèi)容翔實(shí)、通俗易懂的隊(duì)員,給全體專(zhuān)賣(mài)人員授課,培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”人才,既給員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)
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強(qiáng)與國(guó)內(nèi)著名高校和地方黨校的合作,為行業(yè)培訓(xùn)管理人才和經(jīng)營(yíng)人才;加強(qiáng)各層次干部輪訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)形成一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)
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、內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生變化,井煙廠迫切需要有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和一套完整健全的人才建設(shè)機(jī)制,這就要求審時(shí)度勢(shì),及時(shí)根據(jù)企業(yè)采購(gòu)當(dāng)前的特點(diǎn)、方針、政策及策略
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的管理者應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí),問(wèn)題意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)。密切聯(lián)系群眾,熱心質(zhì)量管理事業(yè)和關(guān)心QC小組的發(fā)并且還應(yīng)該是具備管理技術(shù)等多方面的復(fù)合型人才,才能更好的引導(dǎo)、幫助QC
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興園、產(chǎn)業(yè)富園、基礎(chǔ)強(qiáng)園、生態(tài)立園”的建設(shè)理念和“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的建設(shè)目標(biāo),在保護(hù)生態(tài)的前提下,圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃園區(qū)布局,
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今社會(huì),知識(shí)是第一生產(chǎn)力,同時(shí)人才是一個(gè)企業(yè)生存下來(lái)的重要保障,同時(shí),判斷一個(gè)人是否成功,不僅要看這個(gè)人有多大的才華,