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，更添一縷卓然品味。于是，焦甜香石斛潤(rùn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為落在實(shí)處的感知體驗(yàn)，藏在產(chǎn)品品質(zhì)中自然質(zhì)樸和匠心制造的結(jié)合之美，打動(dòng)了無(wú)數(shù)高端消費(fèi)者。商務(wù)用煙新
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2009年6月以4.94億美元收購(gòu)印尼第四大卷煙制造商PT Bentoel Internasional Investama Tbk的85%的股份，之后開(kāi)始在印尼不斷加大投入（比如
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，但已被證明會(huì)增加青少年使用電子煙的安全風(fēng)險(xiǎn)。諸如“鬼影”（將氣溶膠保持在肺部幾秒鐘，使其明顯“消失”）之類的技術(shù)制造的電子煙允許在明確禁止吸煙
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的穩(wěn)定性；大力融入工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，采用以生物質(zhì)市政蒸汽為主、自產(chǎn)蒸汽為輔的用能策略，能源消耗結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化?！澳茉词巧a(chǎn)制造過(guò)程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，
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發(fā)展路徑，持續(xù)厚植特色生產(chǎn)制造優(yōu)勢(shì)。全面建設(shè)精品煙絲輸出基地。堅(jiān)持以集約化運(yùn)行、同質(zhì)化管控、信息化協(xié)同為重點(diǎn)，建成行業(yè)第一條自動(dòng)化、規(guī)模化異地供絲生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)制
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了《生產(chǎn)制造過(guò)程能源管控實(shí)施細(xì)則》，從生產(chǎn)組織、能源調(diào)度、非生產(chǎn)用能管理等方面，明確了生產(chǎn)制造過(guò)程中能源管理的內(nèi)容、職責(zé)、要求和標(biāo)準(zhǔn)，讓能源管理考核有據(jù)可依
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自身特色的原料保障體系、產(chǎn)品研發(fā)體系、生產(chǎn)制造體系、市場(chǎng)銷售體系，打造“一體化”雪茄全產(chǎn)業(yè)鏈。牢固樹(shù)立重視品牌、聚焦品牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，強(qiáng)化品牌培育維護(hù)，推動(dòng)
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;產(chǎn)品不多，贏利有限。這些第一代中國(guó)雪茄制造商的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷平淡無(wú)奇，沒(méi)有后世藝術(shù)家們渲染附會(huì)的那些運(yùn)籌帷幄、龍爭(zhēng)虎斗。但歷史的吊詭之處恰在于諸多當(dāng)時(shí)看似無(wú)足輕重、漫不經(jīng)心或登
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集團(tuán)各企業(yè)緊密合作，聯(lián)合打造更高技術(shù)水平的智能煙機(jī)，逐步形成“智能煙機(jī)生態(tài)體系”，助力卷煙工業(yè)企業(yè)智能制造、智慧工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“透明化生產(chǎn)、數(shù)字化
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國(guó)內(nèi)加熱不燃燒探索出一條科學(xué)的路徑。國(guó)內(nèi)煙草擁有強(qiáng)大的制造能力，但對(duì)專利游戲規(guī)則了解不夠深刻；相反，民營(yíng)企業(yè)在固態(tài)電子霧化領(lǐng)域則走得更前，有更多
