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流出現(xiàn)狀來看。人口存在凈流入或者流出較少的地區(qū)確實會出現(xiàn)消費升級的情況，而且卷煙營銷活動的效果也相對明顯，卷煙品牌培育的環(huán)境也相對較好，有比較好的發(fā)展空間和潛力
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獎懲適當原則貫穿始終通過守信激勵，在終端改善、品牌培育、客戶培訓等方面實行差異化管理。建立行政審批“綠色通道”，在新辦、變更、延續(xù)煙草專賣零售許可證工作中，
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，加強與山東中煙市場營銷中心省內區(qū)域的協(xié)同營銷，借助區(qū)域力量搞好品牌培育工作。“在品牌布局和市場布局方面，我們進一步加強與商業(yè)企業(yè)的對接，制定具體
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，我來到河北中煙工作。經(jīng)過深入調研、反復思考，我更加深刻體會到，一個品牌發(fā)展壯大的背后，一定是企業(yè)長期不懈改革創(chuàng)新的結果?！昂苫ā?em class="term">品牌培育的成功
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學懂會用。要提升客戶品牌培育能力。優(yōu)先將中低價位暢銷煙投向農(nóng)村市場，根據(jù)當?shù)叵M水平，適度擴大品規(guī)供應寬度，提升農(nóng)網(wǎng)終端品牌培育能力，滿足農(nóng)村市場
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營銷模型。朱瑾白天下市場拜訪客戶深入調研，晚上查資料、定方案伏案深思，經(jīng)常工作到深夜。在她的努力下，“市場銷售預測”和“品牌培育監(jiān)測”兩套數(shù)據(jù)營銷模型相繼建立
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，客我關系處得十分融洽，品牌培育工作開展得特別順暢?！标栃趴h局（營銷部）副經(jīng)理王慶杰評價道。每名客戶經(jīng)理都有自己的工作方法，而孟超
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，在卷煙品牌培育上，工商雙方“分家不分心”“分工不分力”，心往一塊想,勁往一處使,密切配合,通力協(xié)作,始終保持著緊密、多層次的營銷協(xié)同。一是支部共建，
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，幫助他們做好品牌培育，品牌培育是一個長期的工程，一旦建立起來，那么就勢必會發(fā)揮它的作用。讓零售戶有一種認識，那就是對客戶經(jīng)理的依賴感
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地柜，提高客戶店堂形象、助力品牌培育奠定基礎；針對卷煙隨意擺放客戶，指導客戶按要求進行卷煙個性化陳列，幫助客戶實現(xiàn)終端形象提升。加強客戶經(jīng)營指導
