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，一邊是物流成本高企，開個(gè)不恰當(dāng)?shù)耐嫘?#xff0c;也只有煙草才能讓煙草物流送得起；另一個(gè)是運(yùn)維管理低效，工商、工工、商商之間孤島林立、通路
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痛惜的是，從事這些灰色職業(yè)的大都是年輕人。一些走私老板選人時(shí)，最看重的是“車飆得怎么樣”。開夜車、不講交規(guī)、橫沖直撞甚至超速、沖卡是“走私仔”的“家常便飯”，
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適應(yīng)生產(chǎn)。
在平凡的修理崗位上，舒洪波把檢修工作發(fā)揮得淋漓盡致，有時(shí)車間設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障，不論是休息還是深更半夜，只要一個(gè)電話
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，他近半年沒有回家。當(dāng)母親見到曬得黝黑、愈發(fā)清瘦的兒子時(shí)，心疼得流淚，背著他托人聯(lián)系到了一家更好的單位。執(zhí)拗的蘇明光沒有答應(yīng)。
如果只是為了一個(gè)飯碗
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，但從來沒有感覺像現(xiàn)在這樣方便。她說：“以前走訪客戶，要準(zhǔn)備一大摞資料，客戶基礎(chǔ)檔案、客戶銷售數(shù)據(jù)都得帶上，恨不得把拎包塞得滿滿當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在
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了根本轉(zhuǎn)變。
“我們都經(jīng)營煙酒，以前離得雖近，關(guān)系卻疏遠(yuǎn)。”趙淑紅說，成立自律互助小組后，他們建立了微信群，還相互推薦顧客、介紹
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責(zé)任追究，使監(jiān)管人員有責(zé)任、有壓力。
（六）開展“零差距”培訓(xùn)，提升內(nèi)管隊(duì)伍整體素質(zhì)
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來
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……浙江省局（公司）通過黨建系列舉措，推動(dòng)全體干部職工不斷追求昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為，自覺以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作實(shí)踐中。
問渠哪得清如許
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，直到能夠經(jīng)受得起社會(huì)實(shí)踐檢驗(yàn)為止。
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常到位的，也是非常合適的。
第三、市場(chǎng)狀態(tài)好不好，數(shù)據(jù)說了算。
卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮得如何？關(guān)鍵在于卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，因?yàn)楹玫氖袌?chǎng)狀態(tài)，
