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相結(jié)合的方式，對“一卡通”系統(tǒng)收購流程、國家局基礎(chǔ)軟件、煙葉電子調(diào)運、設(shè)備維護等方面進行了全面、系統(tǒng)的培訓，并重點針對“一卡通”收購系統(tǒng)推廣實施以來出現(xiàn)的疑難問題進行了講解
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、定級收購和過磅、入庫等專業(yè)化分級散葉收購流程知識，傳授下桿、去除非煙物質(zhì)，分級和分炕堆放、質(zhì)量檢查等專業(yè)化分級技術(shù)。
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煙葉收購工作進行安排部署；二是以管理考核為抓手，不斷優(yōu)化工作流程，制定完善煙葉收購工作崗位職責及考核管理制度，確保責任到人，考核到位
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修改等收購操作流程和該收購軟件系統(tǒng)上易誤操作的解決辦法。針對基層一線員工文化水平較低，電腦操作使用不熟練的情況，還將對電腦的基本知識、常見問題和處理方法進行培訓?！? 會議
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了“20-22片標準留葉、2片下部葉清除、2片上部葉留葉毀形”三段工作標準，煙葉站站長就如何優(yōu)化現(xiàn)階段的煙葉結(jié)構(gòu)——煙葉打頂留葉技術(shù)、不適用煙葉銷毀處理流程等各環(huán)節(jié)，以及
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的各組成部件、設(shè)備運行流程、設(shè)備電路圖示，故障判斷和處理等相關(guān)知識，并針對其他用戶所遇到的一些有代表性的案例進行分析介紹。大家還到鍋爐房生產(chǎn)現(xiàn)場，在老師
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;一要認真分析形勢，客觀對待問題；二要加強規(guī)程學習，規(guī)范收購流程；三要加強質(zhì)量管理，提升收購水平；四要加強現(xiàn)場管理
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，以滿腔的工作熱情為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。同時安排部門相關(guān)人員為他們講解生產(chǎn)知識、安全知識、廠規(guī)廠紀等方面的專業(yè)常識，加深新員工對生產(chǎn)流程、安全要求及工作制度的了解，為
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結(jié)合。會議并對下半年工作進行了安排部署，技術(shù)單位對系統(tǒng)流程、操作應(yīng)用、運行維護、注意事項等內(nèi)容進行了培訓，最后參訓人員圍繞如何利用好信息系統(tǒng)確保今年收購工作平穩(wěn)開展進行了大
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標準和流程，詢問了有機煙葉病蟲害防治措施和方法。在交流中，縣分公司希望上海煙草集團在金沙有機煙葉生產(chǎn)發(fā)展壯大上給予有力支持，爭取把金沙有機煙葉做成知名煙葉品牌
