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，才能深化對理論的認識和理解，才能用理論指導實踐，才能解決煙草工作中的實際問題。
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增進相互理解，提高了溝通能力，以此帶動整個團隊的建設(shè)發(fā)展。
運用行動學習法，強調(diào)創(chuàng)新研究。在學習型組織建設(shè)中，運用行動學習法，
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;很辛苦很累，就怕缺斤少兩”。我很能理解煙農(nóng)的心情，看著他們黝黑的皮膚和滿臉的滄桑，誰會忍心欺騙傷害他們呢？然而值得欣慰的是，有些
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老繭，多少雙鞋底被磨穿。有人不理解，說她是自討苦吃的“傻子”，連搬運工都笑稱她是“累不死的女人”，可她卻依然義無反顧，用不怕苦、不怕
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聚在一起的時間真的很有限。我好像對于喝酒，自己永遠都不會長大！不想和家人一起干杯，老是一個人吃著干巴巴的白米飯。這也許是我對“米酒”的理解不夠。
我暗地里
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人對云南煙草企業(yè)文化有了全新的認識和理解。
大理煙草公司經(jīng)理樊在斗表示，園內(nèi)的《大成文化叢書》是云南煙草文化的精神留痕，它記錄著煙草行業(yè)生產(chǎn)者和建設(shè)者的故事
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不會好，他必然會對你加以指責，對此，你可以表示理解，接受指責，但必須向他解釋，遵守煙草專賣法律法規(guī)是每個人的義務(wù)
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投放。由此力爭得到客戶的理解，消除客戶的不滿。
二、貨源緊張更要“穩(wěn)價”。貨源充足時，不少卷煙零售客戶為了爭奪客源，搶奪生意，采用了“價格戰(zhàn)
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抓手，深刻理解其實質(zhì)內(nèi)涵，找到建設(shè)的著力點和結(jié)合點。
一、服務(wù)品牌的涵義
服務(wù)品牌是企業(yè)在經(jīng)營服務(wù)實踐中探索創(chuàng)造出來的文化產(chǎn)物，其內(nèi)涵價值的實現(xiàn)
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;一方面對同事要熱心，與同事相處要相互尊重、相互支持、相互理解，做到識大體、顧大局，工作中“爭先恐后”，利益和榮譽前“退避三舍”；
