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，提高認(rèn)識。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，積極研究推進(jìn)自身建設(shè)的策略和辦法。要明確職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人，全面抓，
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討巧、鉆空子。這是淮安煙草人的共識。
為了破解卷煙投放波動的難題，最大限度滿足不同類型的零售商戶的需求，淮安市公司采取了均衡投放、精準(zhǔn)投放、公平投放、錯位投放的策略
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、肺癌、口腔癌等的患病概率，更降低了因治療這些疾病所需的住院、手術(shù)、藥品等醫(yī)療費(fèi)用以及緩解了因其帶來的醫(yī)療資源緊張的問題。因此，變治療為預(yù)防的控?zé)?em class="term">策略理應(yīng)成為支持戒煙藥品進(jìn)入
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的比喻說，在卷煙零售終端建設(shè)工作中，業(yè)務(wù)部門的客戶經(jīng)理就是一名“教練員”，他們負(fù)責(zé)對零售客戶的店面改造、營銷策略、貨品擺放等日常經(jīng)營活動涉及情況進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)
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條例的名稱是“防治二手煙霧危害”還是“控?zé)熚鼰煛?#xff0c;或者是“公共場所禁止吸煙”，實(shí)際上是有一定策略性的考慮，使條例具有更大的操作性和適用性；同時也要
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的良好形象，協(xié)調(diào)與煙草消費(fèi)公眾的關(guān)系，改善煙草產(chǎn)品的經(jīng)營環(huán)境的意識和策略。綜合以上幾點(diǎn)分析，可以從以下幾個方面提升煙草產(chǎn)業(yè)利益及價值。
一、塑造良好的煙草產(chǎn)業(yè)
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;也應(yīng)該適當(dāng)采取疏導(dǎo)策略，充分考慮卷煙零售客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力和銷售能力，限定其在一定時期內(nèi)將這些高價位卷煙徹底消化掉。這一過程中，可以和零售客戶簽定高價位卷煙
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神經(jīng)病。”反煙行動中，張躍遇到對方不買賬的次數(shù)并不少，嚴(yán)重時甚至發(fā)生爭吵并被一把推倒在地。
張躍一邊反煙一邊調(diào)整策略，他精心編制了一套反煙資料，
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點(diǎn)的技術(shù)，該技術(shù)可對重要計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中被黑客利用的漏洞。漏洞掃描技術(shù)分為被動式和主動式兩種策略----前者基于主機(jī)的檢測，而后者則基于網(wǎng)絡(luò)的檢測
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客戶發(fā)布貨源信息、市場動態(tài)、營銷策略等服務(wù)信息和工作動態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和遠(yuǎn)程在線服務(wù)，充分利用功能終端操作平臺與營銷工具，幫助客戶整理一次品牌出樣
