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%這一任務(wù)目標，周密部署、清算烤煙種植用工成本、加快推進煙用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、嚴格考核獎懲、加大宣傳力度，創(chuàng)新“1234”工作思路，全面提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平
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制，提升服務(wù)管理水平，真正把合作社打造成引領(lǐng)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)共同致富的平臺，施甸縣展開了新的探索和嘗試，建立“企業(yè)基層黨支部+農(nóng)村黨支部+
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成果，狠抓標準化體系運行，不斷提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。二是要認真貫徹落實最新的國家、自治區(qū)文件精神，進一步修訂、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制定
廠長王保佳作
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切實做好“十大”管理體系建設(shè)，用持續(xù)改進的工作理念來激發(fā)體系建設(shè)活力，提升運行水平，實現(xiàn)管理水平的全面提升。四是全體干部職工要進一步提高認識，
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有序開展取得了明顯成效。在“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建工作方面，集團各生產(chǎn)廠也結(jié)合工廠自身實際情況，不斷豐富與完善工廠創(chuàng)優(yōu)方案，扎實推進創(chuàng)優(yōu)活動，基礎(chǔ)管理水平
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安全工作，切實加大交通安全宣傳力度，積極主動、深入細致的開展了宣傳教育工作，希望通過此次檢查考核工作，進一步提高企業(yè)自身交通安全管理水平，
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（公司）于年初制定了針對全體中層管理人員開展以“掌握現(xiàn)代管理技能，提升企業(yè)管理水平”為主題的專項培訓計劃。經(jīng)過近半年的籌備，全市系統(tǒng)一百多名中層干部
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整改意見，不斷促進完善企業(yè)建設(shè)管理水平和鍵全建設(shè)管理制度，確保建設(shè)資金合理、合法有效使用。
三是深入探索跟蹤審計監(jiān)督方式，在建設(shè)項目跟蹤審計監(jiān)督過程中
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企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全管理水平；加強協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，做好南纖五期工程后續(xù)工作；積極推進珠纖異地搬遷擴建項目；進一步加強節(jié)能減排
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”這一環(huán)節(jié)得到加強。通過細化責任，精細化管理，班組員工的自我管理水平得到提高，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和安全隱患的能力增強，設(shè)備缺陷逐年下降，
