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召開了兩次對接工作專題會(huì),在車間陸續(xù)召開了三次對接工作現(xiàn)場辦公會(huì),設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對接前期的高端技術(shù)、技能人才的培訓(xùn)和儲(chǔ)備,設(shè)立了生產(chǎn)工藝
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;把爭創(chuàng)一流作為工作的標(biāo)準(zhǔn),始終保持攻堅(jiān)克難的勇氣和昂揚(yáng)向上的銳氣,積極作為,做到節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好。二是機(jī)制創(chuàng)新,培育創(chuàng)新人才
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,就必須有人才團(tuán)隊(duì)的支撐。打造百年品牌,必須要有一批勤奮的、樸實(shí)的、忠誠的、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才,必須構(gòu)建國際化、專業(yè)化、年輕化的精英團(tuán)隊(duì)。為此,煙草企業(yè)要
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資金投入力度,在各縣市增加科研人才,配備必要的科研設(shè)備,就選育新品種、測土配方施肥、土壤改良、病蟲害防治、烘烤、晾制等方面做重點(diǎn)攻關(guān)研究,進(jìn)一步提高
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;以后,這將是他們企業(yè)的“百科全書”。
除了“知識(shí)庫”,廈煙人還通過“用人才培養(yǎng)人才”的方式,提高知識(shí)再生能力:
“技術(shù)人員外出考察
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;廣豐卷煙廠注重人與企業(yè)共同發(fā)展,注重打造先進(jìn)的企業(yè)文化,培育一流的員工,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
因?yàn)闅v史遺留原因
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引種、人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流,各項(xiàng)工作成果豐碩、進(jìn)展有序。
中美煙草分子育種聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室2012年學(xué)術(shù)年會(huì),在推進(jìn)科研項(xiàng)目、品種引進(jìn)、人才培養(yǎng)、合作交流上取得了豐碩成果
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;紅塔集團(tuán)積極組建一支以本地化人才為主、經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷團(tuán)隊(duì),直接拓展及管理羅馬尼亞市場的省級(jí)經(jīng)銷商,深入走訪及服務(wù)羅馬尼亞市場的零售商。從2007年到2010年,
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溫馨的工作環(huán)境,建立充滿人文關(guān)懷的機(jī)制,建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、互幫互助的工作團(tuán)隊(duì),營造更加公平、公正、合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。
2011年4月初,動(dòng)力車
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開展績效考核工作,這是企業(yè)首要應(yīng)回答的問題。企業(yè)進(jìn)行績效考核,最重要的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì)人才的競爭越來越激烈,所以人才成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最