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的優(yōu)勢(shì)。以點(diǎn)帶面，逐步推廣。通過(guò)分享改造成功的典型案例，讓已完成改造的零售客戶現(xiàn)身說(shuō)法，利用誠(chéng)信互助小組這一有利推廣平臺(tái)分批組織零售客戶前往參觀，
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；在執(zhí)行機(jī)構(gòu)的作用下，利用同步輥壓輪對(duì)煙草薄片進(jìn)行輥壓；根據(jù)煙草薄片的輥壓后厚度與預(yù)設(shè)輥壓厚度的偏差對(duì)煙草薄片的厚度進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)。據(jù)悉，該發(fā)明
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;培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義情感，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)。二是加強(qiáng)國(guó)家安全新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。在辦公大樓內(nèi)部利用LED顯示屏、公示欄播放關(guān)于“總體國(guó)家安全觀背景”“總體國(guó)家安全觀內(nèi)涵”的宣傳標(biāo)語(yǔ)及公益廣告
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市場(chǎng)監(jiān)管。一是“普法宣傳＋日常監(jiān)管”模式。依托誠(chéng)信互助小組微信群向零售戶推送“典型案例”“漫畫(huà)說(shuō)法”等圖文資料，線下利用開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管時(shí)機(jī)，通過(guò)“入戶”上門普法
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經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合“APCD”工作法，利用網(wǎng)格市場(chǎng)檢查模式，提高檢查力度和頻率，切實(shí)提高轄區(qū)市場(chǎng)內(nèi)管督查成效，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
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健康成長(zhǎng)。一是要求全體營(yíng)銷人員夯實(shí)工作基礎(chǔ)，努力熟悉新形勢(shì)下卷煙銷售趨勢(shì)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員利用業(yè)余時(shí)間，參加與本職工作相關(guān)的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并把所學(xué)
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原理”，打破表象假象，從最低處抓改革，靶向定位，不斷提升企業(yè)管理水平。二是廣納良言、集思廣益。充分利用人才優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)頂層思維與
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學(xué)”相結(jié)合。充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP、微信公眾號(hào)、中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等“線上”平臺(tái)，廣泛使用宣傳展板、公示欄、LED顯示屏、黨建文化墻等“線下”載體，讓黨員干部隨時(shí)隨地學(xué)黨史、悟
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。線上利用電視、廣播、電子屏等播放控?zé)煿鎻V告，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)、微博、手機(jī)短信、報(bào)紙等形式開(kāi)展控?zé)熜麄?。本次開(kāi)展的多形式的線上+線下“送煙=送危害”系列主題活動(dòng)
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，做好煙葉價(jià)格上調(diào)、煙葉稅返、產(chǎn)投補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策宣傳，多措并舉保持烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。二要不斷提升煙葉質(zhì)量。重點(diǎn)抓好壯苗培育、有機(jī)肥推廣、綠色防控等關(guān)鍵技術(shù)，利用示范片
