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，我能夠不斷地總結(jié)與反思，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，進而讓自己不斷地走向成熟。我有一個筆記本，這個筆記本上寫滿了密密麻麻的字，那些字都是我
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;關(guān)鍵的問題是因價位不同；配方不同等等的緣故，煙梗的含量不同而已。紅塔山（傳奇）徹底顛覆了以往的成熟操作辦法，刻意地讓煙葉在煙支中
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;成熟時一攏一攏的。番茄是甜的，西紅柿會酸。”老公談起番茄與西紅柿的問題津津樂道，好像剎不住車了，顧客原本只是要一棵樹，老公卻談出一片森林
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整體生產(chǎn)水平和效益。。第四選擇合適采摘期。煙葉成熟后，煙農(nóng)要密切關(guān)注天氣及時采摘，防止陰雨雪天氣煙葉出現(xiàn)霉爛。第五要注意烘烤技術(shù)。技術(shù)人員要指導(dǎo)煙農(nóng)掌握一些基本的煙葉烘烤技術(shù)
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“感恩回報其實只是店家的誘人廣告，向來都有‘生意做遍，不如開店賣飯’；以及‘生米做成熟飯，利潤對半賺’之說。何況他必定還有許多隱形的附加條件
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’優(yōu)勢，通過對卷煙配方的不斷研究探索，努力保留‘貴煙’系列產(chǎn)品獨特的成熟煙草本香。”貴州中煙人的錚錚誓言，讓我們看到了他們打造高端品牌的雄心，
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國際《煙草控制框架公約》的精神，兼顧本市實際，基本成熟可行。
關(guān)注焦點
“帶頂帶蓋”室內(nèi)全面禁煙
本次審議進一步明確了禁止吸煙場所的范圍。《條例（
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、留人的整個過程。激勵機制是煙草企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，是煙草企業(yè)奉行“以人為本、以用為本”人才觀的主要體現(xiàn)。煙草企業(yè)現(xiàn)階段物質(zhì)激勵體系已較為成熟，還需要通過探索
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君盡人之智”。敢于授權(quán)并善于授權(quán)，既是一個管理者成熟的表現(xiàn)，又是一個管理者取得成就的基礎(chǔ)和條件。成功的管理不需要管理者和領(lǐng)導(dǎo)者事事親為，而是通過適當?shù)氖跈?quán)
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正式成立，為重新定位的細支煙研發(fā)提供了更“高大上”的技術(shù)平臺。依托該平臺，技術(shù)人員針對細支卷煙吸阻偏大的難題，認真分析排查成熟技術(shù)，加大
