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，努力向著“動態(tài)感知、實時分析、自主決策、精益柔性”的智能制造目標(biāo)邁進(jìn)，為新阜煙注入“智能因子”。新工廠、新阜煙，這座現(xiàn)代化卷煙工廠早已迫不及待準(zhǔn)備展現(xiàn)自己
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；從粗放式的生產(chǎn)操作到精益化、智能化的一鍵啟停；從臟亂差的生產(chǎn)環(huán)境到干凈明亮的“五星級”精益現(xiàn)場……幾十年來，伴隨著制絲車間改革發(fā)展，合肥卷煙廠
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，提升安全性，聯(lián)合安全保衛(wèi)科，成立精益小組，小組成員經(jīng)過頭腦風(fēng)暴，最終確定了在安全規(guī)范的前提下在現(xiàn)場探索研制一套高易用性、安全性的煙葉
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進(jìn)行督察，對各單位工作進(jìn)展情況采取通報、工作推進(jìn)會等形式進(jìn)行監(jiān)督問效，保證打擊涉煙違法犯罪取得實效。經(jīng)驗成效 通過本次活動，小組成員利用精益管理思想解決
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，鼓勵各單位進(jìn)行模式創(chuàng)新，逐步建立了一支業(yè)務(wù)熟練、工作高效的對標(biāo)隊伍。各單位把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，將精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于對標(biāo)管理工作
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;抓住市場營銷這個出發(fā)點，賦予“創(chuàng)新”，就掌握了打開市場的“撒手锏”。昆明煙草正是這樣做的。
精益營銷，讓昆明煙草的營銷管理水平不斷躍升。
為進(jìn)一步降低
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糾錯機制，建設(shè)開放、協(xié)同、共享的創(chuàng)新大平臺，發(fā)揮好產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新作用，在構(gòu)建高效、順暢、協(xié)調(diào)的管理和運行機制方面辟出了一條新路。
加強精益管理。堅持把
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展12期主題學(xué)習(xí)，九個部門103人結(jié)合各自崗位進(jìn)行了深刻的思考，圍繞黨建工作、均值化生產(chǎn)、設(shè)備控制能力、降本增效、精益管理、創(chuàng)新工作、復(fù)烤工匠精神、教育培訓(xùn)、薪酬管理
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，而且執(zhí)行起來自然水到渠成。正因如此，城關(guān)站推廣應(yīng)用的煙站精益管理法、網(wǎng)格化移栽、煙葉品牌標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用技術(shù)等，均在三門峽市煙草系統(tǒng)處于先進(jìn)地位。
他利用煙
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;取得了階段性成效。
6月20日上午，重慶中煙重慶卷煙廠召開了2017年度精益管理項目啟動會暨導(dǎo)入培訓(xùn)。工廠廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專兼職綜合管理員、各精益管理項目組成員等80余人
