為您找到相關(guān)結(jié)果 15700 篇
-
流程,簡化辦事程序,對來訪來電的群眾和零售客戶,嚴格實行首問責任制和一次性告知制,能當場辦理的事情當場解決,不能當場辦理的說明
-
;這樣你才會對賦予他的每一項權(quán)力認真考量,首先是說這個事情該不該由他來管。再一個是說,把權(quán)力交給他以后我是不是就得完全信任他了?如果這一點不能糾正的話
-
,踏著天黑的路,為零售戶維修煙信通。2011年7月18日,在午休期間,她不辭勞苦地深入到江苴村指導零售戶新商盟訂貨流程。……
這樣的事情很多
-
;等小區(qū)住戶住滿,生意就會好起來??上?em class="term">事情并沒有像馮佳想象的方向發(fā)展,這個樓盤房子非常難賣,守了很久也沒什么生意?;ㄙM了接近一年的時間,依然沒有
-
;緊鄰歷城二中的董家鎮(zhèn)政府機關(guān)大院日前免費向社會開放停車。這一舉措受到了學生家長們的歡迎。
老煙斗:而對于政府來說,這也不是啥“吃虧”的事情。政府大院的停車位閑在那里
-
利益至上”的核心價值觀,很多事情都在緊緊圍繞“兩個至上”來展開工作。對外注重行業(yè)整體形象的宣傳,樹立良好的煙草社會形象;對內(nèi)注重各種經(jīng)驗教訓的總結(jié)和提升
-
》。
要讓煙草文化打造成為一個柔韌性文化。說話與辦事情不柔軟,像鐵板一塊,就很難有彈性,沒有彈性就難以包容。因此,柔韌性文化是包容性文化的基礎
-
,我老婆看了我們以前的談話內(nèi)容,經(jīng)常取笑我,寫完了行內(nèi)的事情沒有,寫到了行業(yè)外了沒有。
老煙斗:你老婆太有才了。咱們今天從行業(yè)內(nèi)開始
-
的一些自己獨特的想法,從而吸引這位高傲的經(jīng)理加盟。后來沃爾瑪越走越穩(wěn)、越走越遠、越做越大和這位經(jīng)理人的加盟是分不開的。具體到這位經(jīng)理人是誰,筆者看書光記事情經(jīng)過,
-
,導致他們認為抽煙是件“酷”的事情。
英國政府《未來煙草管理》草案要求煙草公司剝除自家香煙“豪華外衣”,一律平裝銷售,不得印上公司標志性圖標。當然,健康