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超過2010年全年的產(chǎn)銷規(guī)模，低焦油卷煙市場正在處于一個高速發(fā)展時期。與此同時，低焦油卷煙市場不再僅僅只是集中在中檔及中低檔市場，隨著越來越多傳統(tǒng)意義上的高檔品牌
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更高的層次，以實現(xiàn)安全平穩(wěn)無事故的常態(tài)化發(fā)展、機(jī)制化運(yùn)行和長效化建設(shè)。
明確一個總綱，就是樹立“全年安全無事故”目標(biāo)。因地制宜，不斷細(xì)化涵蓋重點環(huán)節(jié)、核心
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市場擴(kuò)張，并適時推出各具特色的卷煙新規(guī)格滿足市場需求。據(jù)中國卷煙銷售公司的不完全統(tǒng)計，2010年全年，全國共有超過84款的卷煙新品（新規(guī)格
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。如何建立競爭機(jī)制，我覺得有三個要素是需要考慮的：
第一個要素是末位淘汰。對那些事實證明是無能或者懶惰，全年累計三個月沒有完成任務(wù)而且這三個月都處在倒數(shù)三名
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;確保全年工作目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作落實。尤其是要以學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話為強(qiáng)大精神動力，滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新
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，他們利用目標(biāo)管理的方法來突出過程管理。在保定卷煙廠的每張辦公桌上，都能看到一張記錄著員工信息的目標(biāo)管理卡，卡片上既有全年需要完成的任務(wù)目標(biāo)，又有
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內(nèi)的事情，再來說說行業(yè)外的事情吧?！吨袊侣劸W(wǎng)》報道，日前，秋糧豐收的喜訊傳來，預(yù)計全年糧食總產(chǎn)量有望超過1.1萬億斤，實現(xiàn)連續(xù)8年增產(chǎn)
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;最低降至9.78㎏標(biāo)煤/箱，1-8月分廠單箱全能耗為17.17㎏標(biāo)煤/箱，提前達(dá)到公司下達(dá)全年17.5㎏標(biāo)煤/箱的目標(biāo)任務(wù)。
抓規(guī)劃，強(qiáng)統(tǒng)籌
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;標(biāo)普500指數(shù)全年跌幅37%左右，但煙草指數(shù)明顯抗跌，跌幅僅為標(biāo)普500指數(shù)一半。
過去12個月中（截止2011年9月20日）
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，預(yù)計全年產(chǎn)量分別都可達(dá)到300萬箱，而這兩個品牌的上半年產(chǎn)量的增量全部來自于合作生產(chǎn)。上半年,有9個銷量排名前15位的卷煙品牌參與了合作生產(chǎn)，這9個卷煙品牌上半年
