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一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并進(jìn)行了親切的交流。座談中，公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致詢問駐點(diǎn)代表工作和生活情況，仔細(xì)聆聽意見建議。與會(huì)代表紛紛抓住機(jī)會(huì)，在品牌培育、終端
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卷煙的良好展示、銷售平臺，如果在這個(gè)平臺上做好金圣一類煙的宣傳，可達(dá)到事半功倍的品牌培育效果。
4、有效抵制外來卷煙的流入。特殊業(yè)態(tài)因沒有納入專賣管理范圍，
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主線，積極開展品牌培育和市場服務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營，提高品牌培育和引導(dǎo)消費(fèi)的能力，提升客戶服務(wù)水平，打牢工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，
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價(jià)格網(wǎng)格化管理工作，規(guī)范監(jiān)管轄區(qū)卷煙的市場價(jià)格，確保零售客戶卷煙經(jīng)營利潤，營造公平競爭、秩序良好的卷煙零售市場環(huán)境。
市場維護(hù)品牌培育要突破。緊緊圍繞品牌
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體，逐步提高客戶的經(jīng)營能力來增加銷售數(shù)量，提高客戶的盈利水平。
二是在卷煙的品牌培育方面，要求強(qiáng)調(diào)卷煙的上柜率，著力解決好高三類卷煙向二類卷煙
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扣市場脈搏，確保任務(wù)完成，要加強(qiáng)品牌培育，扎實(shí)開展重點(diǎn)品牌培育活動(dòng)，要抓好卷煙零售終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷“量效齊增”。三是著力
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”，狠抓“三件大事”，繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定，品牌培育成效顯著，卷煙營銷工作扎實(shí)開展，物流規(guī)劃積極推進(jìn)
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主渠道暢通，確保春節(jié)卷煙市場健康有序，為“開門紅”順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
6、品牌培育，重點(diǎn)突破。春節(jié)期間不僅是卷煙銷售的“黃金季節(jié)”，更是培育
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，減少四、五類煙比重。
二、重視二類煙市場發(fā)展前景、加強(qiáng)省外卷煙品牌培育。
從整個(gè)卷煙銷售結(jié)構(gòu)看，二類煙市場最為薄弱。二類煙所占銷售比重非常小，連續(xù)三年
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整治與監(jiān)管，狠抓品牌培育，狠抓信息終端建設(shè)，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”宗旨，把“三個(gè)放在心上”，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展
