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影響力的人，進(jìn)行重點(diǎn)的營(yíng)銷和培育，讓他們的好評(píng)帶動(dòng)身邊更多的人。最后，就是要完善溝通平臺(tái)，通過(guò)新品發(fā)布會(huì)、卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)等活動(dòng)，密切
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費(fèi)，轉(zhuǎn)身要走時(shí)，又被貨架上剛到的各式水杯吸引住了目光?！? “兄弟要水杯啊？今年剛到的新品，各種規(guī)格各種樣式各種價(jià)位的都有?！笨搭櫩蜎]反應(yīng)
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反饋情況，為他們調(diào)整品牌、完善品牌、研發(fā)新品提供有效地第一手參考資料。二是通過(guò)全面的考察市場(chǎng)、了解市場(chǎng)從而為自己把握市場(chǎng)、有針對(duì)性做好營(yíng)銷工作提供依據(jù)。
特別是當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新常態(tài)
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引導(dǎo)的潮流消費(fèi)者，而非固定的卷煙品牌消費(fèi)者。從全國(guó)卷煙市場(chǎng)而言，這種情況也源自卷煙品牌的互相流動(dòng)和新品卷煙的扎堆上市。消費(fèi)者的選擇面增加，導(dǎo)致其消費(fèi)品味加速
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厭其煩的向消費(fèi)者推薦新品牌、新規(guī)格，增加了品牌的寬度和長(zhǎng)度。隨著卷煙銷量和營(yíng)業(yè)額的漸漸提升，整體的盈利水平和在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力也有了明顯的提高。
事例二：轄區(qū)零售
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融為一體。另一方面也要堅(jiān)持開展與客戶之間面對(duì)面的交流活動(dòng)，例如專題調(diào)研、研討會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等，從而消除專賣管理部門與零售客戶之間的隔閡，建立起更加信任的感情基礎(chǔ)
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酒商行”不再依賴少數(shù)幾個(gè)固定品牌規(guī)格卷煙銷量為主來(lái)盈利，而是積極引進(jìn)新品上柜，豐富卷煙品牌規(guī)格，實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)策略?，F(xiàn)在50元以上高檔卷煙銷量明顯增加
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;積極做好省產(chǎn)煙主銷規(guī)格的宣傳促銷和品牌培育工作，適度引進(jìn)新品落地培育，加快清理銷量過(guò)低、水土不服的老品牌和滯銷品牌，逐步構(gòu)建起價(jià)格梯次齊全、一個(gè)主銷三至四個(gè)輔銷
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工作，切實(shí)提高此類規(guī)格在品牌中的銷售比重，促進(jìn)金圣銷售主體結(jié)構(gòu)的整體向上平移；著力抓好金圣新品培育，協(xié)同工業(yè)企業(yè)共同做好金圣（滕王
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”（軟金砂）、“云煙”（紫）、“泰山”（宏圖）……只要是每次出了什么新品卷煙，我也會(huì)給你們帶來(lái)
