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溝通交流技巧，從深入一線調(diào)研到撰寫調(diào)研報告，從調(diào)研問題梳理到創(chuàng)新攻關(guān)破題，她孜孜不倦地努力，不到半年時間就熟悉了網(wǎng)建管理員的工作內(nèi)容。在宿藝凡看來
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，確保檢查全面覆蓋，全面提升安全生產(chǎn)保障水平。同時對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題進行梳理登記，對查找出的安全隱患，認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，研究
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;助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2022年，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠以“1個平臺+4個維度+2個協(xié)同”工作法，推進流程梳理工作，進一步提升企業(yè)
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%?？八_斯大學(xué)的研究人員使用了煙草行業(yè)內(nèi)部文件的公共存儲庫中的數(shù)據(jù)來確定食品公司的所有權(quán)，然后在縱向分析中梳理了美國農(nóng)業(yè)部的營養(yǎng)數(shù)據(jù)，以估計有多少食物“根據(jù)煙草所有權(quán)被配制成超級
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，梳理用水結(jié)構(gòu)，健全管理制度，加強計劃用水、設(shè)備維護、巡檢監(jiān)控和宣傳引導(dǎo)。小組成員通過調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)：“工業(yè)生產(chǎn)中會產(chǎn)生大量的供氣鍋爐冷凝水
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，員工意見較大時要對員工的情緒進行梳理，到工作推不開的地方打開局面，讓大家感受到實實在在的利益，在為職工排憂解難過程中解決職工的思想疙瘩。4、創(chuàng)新活動
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項，消除管理盲點——2019年，組織開展全省煙站專項巡察，共梳理出問題清單55個，覆蓋煙站工作方方面面；2020年起，
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;執(zhí)法人員重新梳理了工作思路，針對嫌疑人警惕性高、地形熟悉的特征，制定了“分組跟蹤、分段布控、實時聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)籌安排”的追查思路，確保一擊即中。經(jīng)過一系列安排部署
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，成立“非法人實體化運營下的安全管理”課題組，盤點“有什么”、分析“缺什么”、明確“干什么”。經(jīng)過梳理，課題組發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過多年深耕，莆田煙草
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;執(zhí)法人員重新梳理了工作思路，針對嫌疑人警惕性高、地形熟悉的特征，制定了“分組跟蹤、分段布控、實時聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)籌安排”的追查思路，確保一擊即中。經(jīng)過一系列安排部署
