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%，執(zhí)法人員專業(yè)能力顯著提升。方案制定突出“三個結(jié)合”特色：一是政策與實際結(jié)合，針對不同區(qū)域特點采取差異化監(jiān)管措施；二是傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合，在保留
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有影響力的重大涉煙網(wǎng)絡(luò)案件，有力維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。讓規(guī)范成為專賣人員的自覺習(xí)慣行政執(zhí)法公示欄、煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范、煙草專賣行政執(zhí)法人員紀(jì)律……走進(jìn)涇源縣煙草專賣局專賣
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將該進(jìn)出口貿(mào)易公司的法人張某某、財務(wù)總監(jiān)王某某抓獲歸案，在蒙城將該公司采購部經(jīng)理吳某、員工朱某某抓獲歸案，在成都將經(jīng)營雪茄吧的游某某抓獲歸案，共查獲走私雪茄
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至綠網(wǎng)計劃，強(qiáng)調(diào)根據(jù)未成年人保護(hù)法、煙草專賣法、煙草專賣法實施條例、《電子煙管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，任何公民、法人或者其他組織不得通過信息網(wǎng)絡(luò)銷售煙草專賣品，
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的傳播效果。品牌通過線上+線下法人雙渠道營銷疊加動作，能夠幫助更多的消費(fèi)者了解品牌、體驗產(chǎn)品，在不同的場景下都能與品牌產(chǎn)生情感連接，通過與零售終端、消費(fèi)者
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;組織市、縣兩級專賣執(zhí)法人員分層分類開展近20場次集中培訓(xùn)。競賽培訓(xùn)，既是平臺，更是沃土，滋養(yǎng)出專賣人才隊伍的“競相綻放”的好局面。在安徽省第四屆專賣管理競賽上
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局專賣執(zhí)法人員在15 - 30人之間，卻要監(jiān)管少則數(shù)千、多則上萬的零售戶，人均監(jiān)管負(fù)荷較重。傳統(tǒng)的“人盯人”“點對點”監(jiān)管模式，在面對隱蔽性強(qiáng)、流動性大的現(xiàn)代
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煙、售賣口含煙等新型煙草制品等違法行為，引導(dǎo)電子煙持證零售戶依法依規(guī)開展經(jīng)營。連續(xù)五年累計出動執(zhí)法人員177.3萬人次，清理中小學(xué)、幼兒園周邊售煙網(wǎng)點25000余個
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周邊市場環(huán)境生成差異化檢查方案，指導(dǎo)執(zhí)法人員精準(zhǔn)配置檢查資源。對于真煙外流案件調(diào)查，系統(tǒng)通過語義分析技術(shù)提取涉案人員通訊記錄、資金流水中的關(guān)聯(lián)信息，輔助還原
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區(qū)域物流服務(wù)、樞紐、平臺三大功能和非法人實體化運(yùn)作模式，形成覆蓋組織體系、業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制等內(nèi)容的區(qū)域物流運(yùn)行管理辦法。從規(guī)劃區(qū)域物流節(jié)點設(shè)置到形成運(yùn)行管理辦法，福建省
