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，以客觀考核員工表現(xiàn)為原則，以檢驗員工培養(yǎng)結(jié)果為核心，對2014年度新進員工開展試用期考核。
一是筑牢思想關(guān)，凝心聚力不放松。宿州市局（
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（公司）黨組的決策和部署上來，統(tǒng)一到北京煙草2015年發(fā)展目標(biāo)和工作要求上來，凝心聚力，為推進北京煙草改革創(chuàng)新做出新的努力和貢獻。
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、大型電子屏等各種形式的平臺和載體，深入宣傳全市工作會議精神，營造氛圍，使會議精神入腦心，凝心聚力、攻堅克難，適應(yīng)新常態(tài)
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紀(jì)律、工作狀態(tài)等問題，嚴(yán)格落實考勤請假制度，大力營造風(fēng)清氣正、凝心聚力的良好氛圍。
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APCD工作法作為專銷聚力的新平臺。加強對營銷數(shù)據(jù)的客觀分析，完善分類監(jiān)管方法，提高市場檢查的精準(zhǔn)度和有效性，真正實現(xiàn)“帶著問題上市場”的工作目標(biāo)。三是進一步深化
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，著力打造“能干事、干成事、不出事”的干部員工隊伍。
三是增強“五大”意識，推動各項工作任務(wù)落地。切實增強“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴(yán)管、感恩”五大意識，凝心聚力
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;增強大局、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識，履職盡責(zé)，心往一處想、勁往一處使，凝心聚力，確保2015年再創(chuàng)佳績。
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；敬業(yè)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的進取精神為煙草員工樹立了更高的工作標(biāo)桿和職業(yè)楷模。
廣大員工表示要學(xué)先進、樹典型，查找、剖析和解決自身不足，凝心聚力釋放正能量
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的“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展、管理、文化、隊伍”七個關(guān)鍵詞，把思想和行動統(tǒng)一到董局長重要講話精神上來；二是凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，堅定發(fā)展方向
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，既要培養(yǎng)“管理專家”，也要培養(yǎng)“技術(shù)高手”。四是通過專銷制度落地，實現(xiàn)專銷聚力水平的提升。要求專賣、內(nèi)管和營銷部門充分發(fā)揮集團“工商合一”的體制優(yōu)勢
