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三的單位，掛點(diǎn)科室按比例進(jìn)行相應(yīng)扣罰。
三是修訂卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)控機(jī)制。針對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，進(jìn)一步修訂完善業(yè)務(wù)部門內(nèi)控制度，健全完善營(yíng)銷策略、訪銷訂貨、貨款
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要求：一是嚴(yán)貫徹，要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，不斷提高抓安全、保安全的能力和水平。二是強(qiáng)責(zé)任。要按照“黨政同責(zé)
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，千方百計(jì)抓好煙農(nóng)增收工作。
三是創(chuàng)新管理機(jī)制，提高合作社發(fā)展活力。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制、健全利益分配機(jī)制、建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制、建立積累發(fā)展機(jī)制、創(chuàng)新完善服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建
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，農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端側(cè)重點(diǎn)硬件設(shè)施，店容店貌改善、卷煙陳列等，確保現(xiàn)代終端建設(shè)效果。
健全現(xiàn)代終端管理機(jī)制，抽查現(xiàn)代終端“強(qiáng)”力度。加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)
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等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)系統(tǒng)有效運(yùn)行、制度健全有效。三要強(qiáng)化應(yīng)急，有效提升安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力。各部門制定相應(yīng)應(yīng)急處置方案，健全安全風(fēng)險(xiǎn)
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全程留痕管理。
一是健全規(guī)范執(zhí)法流程。抓住立案、調(diào)查、審批、告知、送達(dá)等辦案重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到立案及時(shí)、取證確鑿、審批齊備、告知記錄、送達(dá)到位，加強(qiáng)流程管理，
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，健全組織，規(guī)范流程，嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好收購(gòu)工作。
靈寶市局（分公司）堅(jiān)持以等級(jí)為重點(diǎn)、以純度為核心，
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嚴(yán)格依法行政。健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格確定依法行政部門、崗位的執(zhí)法權(quán)限、職責(zé)、程序、責(zé)任以及監(jiān)督和責(zé)任追究范圍、方式等，細(xì)化執(zhí)法流程，明確環(huán)節(jié)步驟
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崗位責(zé)任梳理、一次季度安全檢查等“五個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，查找職能缺失、監(jiān)管漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全“安全責(zé)任清單”，明確責(zé)任，完善工作機(jī)制
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嚴(yán)把合同種植關(guān)。嚴(yán)格按合同組織移栽，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的面積、田塊和煙農(nóng)進(jìn)行再次核實(shí)，確保移栽面積和地塊與合同約定相符。同時(shí)，建立健全煙苗供應(yīng)臺(tái)帳，按照
