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行動、專項(xiàng)整治情況及典型案例的宣傳報(bào)道工作，一方面，有利于營造良好的卷煙市場清理整治氛圍，爭取群眾的支持于配合；另一方面，達(dá)到震懾
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推廣成功經(jīng)驗(yàn)和典型案例，形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。
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，分析、總結(jié)、提煉結(jié)合“合和”文化建設(shè)中的典型事跡、典型人物、典型案例，編撰成了《基石》、《精益管理——我們在行動》、《紅塔人的修煉》企業(yè)文化系列叢書，用發(fā)生
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近年來企業(yè)子文化建設(shè)的情況。從2010年工廠著手構(gòu)建子文化體系以來，不斷豐富子文化架構(gòu)內(nèi)容，挖掘文化典型案例，經(jīng)過幾年的不懈努力，文化宣貫取得一定
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及其家庭、零售戶和煙農(nóng)發(fā)送消防隱患警示、消防安全常識、典型案例1700多條。多措并舉，切實(shí)提高全員火災(zāi)防范意識和能力，推動消防安全“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)一線、進(jìn)煙站、進(jìn)院區(qū)、進(jìn)家庭”。
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系統(tǒng)工作實(shí)際，從開展預(yù)防職務(wù)犯罪的必要性談起，通過發(fā)生在身邊的典型案例，詳細(xì)分析了煙草系統(tǒng)人員違法與犯罪的特點(diǎn)和表現(xiàn)形式，提出預(yù)防建議
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評出的獲獎陳列方案將作為典型案例在全轄區(qū)推廣，營銷部也將以此次評比活動為契機(jī)，把卷煙陳列這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)，力爭年底前實(shí)現(xiàn)全轄區(qū)所有終端客戶卷煙“家族式”陳列
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;企管部門負(fù)責(zé)人，精益管理和體系建設(shè)等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)從開拓視野、借鑒經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)實(shí)踐的角度，邀請行業(yè)企管工作的資深講師進(jìn)行授課，結(jié)合行業(yè)典型案例
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調(diào)包詐騙。印發(fā)《卷煙調(diào)包典型案例分析及對策》小貼士為零售戶防調(diào)包支招，向零售戶介紹調(diào)包的種類和特點(diǎn)、不法分子常用的作案手段、客戶應(yīng)注意的事項(xiàng)和防范措施，用實(shí)例解析形式警示
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完善的高度，深刻認(rèn)識規(guī)范經(jīng)營的重要性。要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的法律法規(guī)、內(nèi)控制度、典型案例內(nèi)容的培訓(xùn)，使規(guī)范培訓(xùn)貫穿于日常工作各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，不斷提升全員規(guī)范
